Opinnäytetyömme tarkoituksena oli selvittää yritys X:n nykytilannetta ja kehittää sen liiketoimintaa. Toimeksiantajana oli rakennusalan toiminimi. Yritys X on toiminut vuodesta 2007 eikä samankaltaista tutkimusta ole aikaisemmin tehty. Tavoitteena oli keksiä keinoja, jotta yritys X:n toiminta saataisiin entistä kannattavammaksi. Tutkimuksesta rajattiin pois aliurakoitsijat. Mikroyritysten vaarana voi olla niiden kehityksen pysähtyminen, ja opinnäytetyömme pyrki keksimään keinoja sen estämiseksi.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Haastattelimme yrittäjää valmiin kysymyslomakkeen avulla. Kysymyksiin ei ollut valmiita vastausvaihtoehtoja, vaan haastateltava sai vastata omin sanoin. Haastattelu toteutettiin maaliskuun 2013 alussa.
Tutkimuksessamme selvisi, että yritys X:llä on selviä puutteita markkinoinnissa. Yrityksen kannattaa hankkia itselleen kotisivut ja panostaa enemmän mainontaan. Yksi ongelma on rakennustöiden epätasai-nen jakautuminen talvi- ja kesäaikaan. Esitimme, että yrittäjä voisi hiljaisina aikoina laajentaa toimialaan-sa ja sesonkiaikaan palkata itselleen apua. Yritys X on jo verkostoitunut alan muiden toimijoiden kanssa, mutta sitä voisi vielä lisätä.
Tutkimuksessamme kävi ilmi, että yritys X:n käyttämät yrityspalvelut olivat kilpailukykyisiä. Yrityksen laskutusväli oli kuitenkin melko pitkä, joten suosittelimme sen lyhentämistä. Ehdotimme, että yrittäjä alkaisi itse laskuttaa asiakkaitaan, jolloin lasku saataisiin lähtemään asiakkaalle heti kun työ on suoritettu. Teimme yrittäjälle laskupohjan, joka helpottaa laskujen tekemistä. Toinen vaihtoehto on e-laskun käyt-töönotto. Yrittäjän kannattaisi hankkia luotollinen tili, jolloin hänen ei tarvitse lainata itse yritykselle rahaa.The aim of our thesis was to explore the current situation of company X and to improve its business. The client was a sole trader operating in building industry. The company was established in 2007 and had not had this kind of study done before. Our target was to come up with ways to make the business more profitable. Subcontractors were excluded from the study. The development of micro-enterprises may stop and our thesis tried to find ways to prevent it.
The study was done as a qualitative study. We interviewed the entrepreneur with a prepared interview form. There were no ready answering options, but the interviewee was able to answer the questions in his own words. The interview was done in the beginning of March 2013.
We found out that the company clearly lacked in marketing. The company should set up web pages and invest in advertising. One of the problems was that the contracts were divided unevenly during the year. We proposed that the company could expand its range of services during the low season and hire help during the high season. The company had already networked well with others in the industry, but could take it even further.
According to our study the business services the company was using were competitive. However we found out that the interval of invoicing was very long and recommended that it would be shortened. We proposed that the entrepreneur could manage the invoicing himself as soon as the job had been done. In order to help him to do this, we created an invoicing template. Another option for invoicing is e-invoicing to which the company was entitled to in its netbank. We also recommended the company to negotiate credit account in order to simplify cash management
