Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda markkinointisuunnitelma Lappeenrannan musiikkiopistolle lukuvuodeksi 2012–2013. Markkinointisuunnitelma on tehty koulutusorganisaation käyttöön sopivaksi, ja siinä on käytetty keskeisimpiä markkinoinnin suunnittelun periaatteita. Suunnitelman avulla Lappeenrannan musiikkiopisto voi kehittää omaa markkinointiaan seuraamalla suunnitelmassa esitettyjä kehittämiskohtia.
Työn kirjallisuusosuudessa käsitellään markkinoinnin suunnittelua pitkän sekä lyhyen tähtäimen näkökulmasta, suunnitteluprosessin vaiheita sekä voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden markkinointiviestintää. Kirjallisuusosuus sisältää myös esittelyn musiikkiopistotoiminnasta Suomessa.
Empiriaosuus alkaa Lappeenrannan musiikkiopiston perustietojen esittelyllä. Markkinointisuunnitelma on tehty kirjallisten lähteiden perusteella, ja siinä on esitetty seitsemän eri toimenpidettä lukuvuodelle 2012–2013.
Opinnäytetyö tarjoaa Lappeenrannan musiikkiopistolle markkinointisuunnitelman mallin lukuvuodelle 2012–2013, jota se voi hyödyntää myös tulevaisuudessa. Suunnitelma esiteltiin musiikkiopiston rehtorille ja toimistosihteerille, jotka arvioivat suunnitelman soveltuvuutta musiikkiopiston toimintaan. Markkinointisuunnitelma luovutetaan Lappeenrannan musiikkiopiston käytettäväksi, ja sen toteutus jää musiikkiopiston rehtorin vastuulle.The purpose of this Bachelor’s thesis was to create a marketing plan for Lap-peenranta Music Institute for the academic year 2012 - 2013. The main reason for the thesis was that Lappeenranta Music Institute has not had a marketing strategy before. The main goal of this thesis was to make Lappeenranta Music Institute better known in Lappeenranta.
The theory part contains considerations about strategic and operational plan-ning and explains how to create a strategic marketing plan step-by-step. The main sources for the theory part were literature and the Internet. The marketing plan was made by using the methods of marketing planning.
The marketing plan includes a SWOT analysis, which clarifies the strengths, weaknesses, opportunities and threats of Lappeenranta Music Institute. The strategic marketing plan includes the different steps such as definition of the objectives, scheduling, specification of resources and organization.
This thesis includes seven different suggestions for improving the marketing of Lappeenranta Music Institute. The organization can modify these suggestions to its particular needs
