Työhyvinvointiin liittyy useita tekijöitä, kuten työntekijän hyvinvointi, työyhteisön ilmapiiri sekä johtaminen ja esimiestyö. Muutokset yhteiskunnassa vaikuttavat työyhteisöihin sekä työntekijöihin. Sen vuoksi on tärkeää saada tietoa työhyvinvoinnista sekä edistää työntekijöiden työhyvinvointia.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää hoitohenkilökunnan työhyvinvointia organisaatiomuutoksen tapahduttua. Tavoitteena oli antaa tietoa työhyvinvoinnista Peruspalvelukuntayhtymän hoitohenkilökunnan työhyvinvoinnin kehittämiseksi. Tutkimuksessa tarkasteltiin hoitotyöntekijöiden terveyttä ja toimintakykyä, ammatillista osaamista ja motivaatiota, työyhteisön tilaa sekä johtamista ja esimiestoimintaa.
Opinnäytetyössä käytettiin määrällistä eli kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Kyselytutkimuksen aineisto kerättiin sähköisen kyselylomakkeen avulla. Analysointi tehtiin tilastollisesti graafisten esitysten ja prosenttiosuuksien avulla. Kysely lähetettiin 103 hoitotyöntekijälle ja vastausprosentiksi saatiin 57.
Tutkimuksen tuloksista havaittiin, että työyhteisön ilmapiiri ja työhyvinvointi koettiin hyviksi. Yli puolet oli kuitenkin sitä mieltä, ettei esimiehen tuki ollut riittävää. Suurin osa hoitotyöntekijöistä piti itseään fyysisesti hyväkuntoisena. Heille oli terveyden ja toimintakyvyn ylläpito tärkeää. Kolme neljäsosaa hoitotyöntekijöistä tunsi väsymystä ja uupumusta työpäivän jälkeen. Kuormittavasta työstä huolimatta yli puolet jaksoi harrastaa ja lähes kaikki olivat elämäänsä tyytyväisiä. Hoitotyöntekijät olivat yleisesti motivoituneita ja innostuneita työhönsä.
Tutkimustulosten mukaan eniten parannusta haluttiin tiedonkulun ja viestinnän alueille. Niitä on mahdollista kehittää huomioimalla yksilölliset erot ja mahdollisuudet esimerkiksi tietotekniikassa. Toiveena oli työvuorosuunnittelun yksilöllisten tarpeiden huomioiminen ja oikeudenmukaisuus. Esimiehen toimintaa kehittämällä avoimemmaksi voidaan edistää työhyvinvointia.Abstract
Occupational wellbeing is attached to several factors, like employee´s wellbeing, work community´s atmosphere, lead and management. Changes in society affect to work community and employee´s. That´s why it is important to get information and contribute to employee´s occupational wellbeing.
The aim of this thesis was to clarify nursing personnel´s occupational wellbeing after organization change. The purpose was give information to develop nursing personnel´s occupational wellbeing. In the research was examined health and working order of nursing personal, occupational knowhow and motivation, work community atmosphere and lead and management.
This thesis was utilized quantitative method. The data were collected with electrical questionnaire. The material was made with statistical analysis and graphical and percentage distribution. The questionnaire was sent to 103 nursing personal and 57 percent answered.
The results showed that atmosphere of work community were good. How over half of personnel´s thought that manager´s support wasn´t enough. The most of nursing personnel´s experienced themselves in good physical condition. They think that keeping up their health and working order was important. Third quarter of nurses were tired and exhaustion after working day. Beside of overloaded work over half was engaged in a hobby and almost everybody was satisfied in their life. Generally the nursing personnel were motivation and enthusiastic about their work.
The results showed that the most improvements were wanted to flow of information and communication. Those are possible develop to take consideration personal differences and possibilities for example in information technology. Expectations were considering shift needs and justice. Improving manager´s work more opened can be utilized with occupational wellbeing.
Keywords: occupational wellbeing, health and functional status, professional knowhow and motivation, work community, leadership and managemen
