Opinnäytetyön tavoitteena on lisätä toimeksiantajayrityksen tuottavuutta kehittämällä yrityksen
hienokuormitusprosessia. Hienokuormitusprosessin kehittämisen tavoitteena on luoda työkaluja sekä toimintatapoja valmistuksen ohjaukseen.
Opinnäytetyössä esitellään projektin yleinen määrittely ja tarkemmin toimitusprojektien
ominaisuuksia sekä niiden hallintaa. Opinnäytetyössä tarkastellaan myös tuottavuutta sekä sen analysointia ja käydään läpi yleisimpiä tuottavuuden kehittämismenetelmiä. Tuotannon
kuormitussuunnittelussa keskitytään hienosuunnittelun tehtäviin ja yleisimpiin valmistuksen ohjausmenetelmiin.
Kehitettävien työkalujen vaatimukset ja niiltä halutut ominaisuudet käytiin läpi yhdessä yrityksen tuotannon esimiesten kanssa. Näiden vaatimusten ja yleisten ohjausmenetelmien perusteella oli mahdollista kehittää yrityksen tarpeita vastaava työkalu.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi yksinkertainen ja monipuolinen työkalu valmistuksen ohjausta ja
seurantaa varten. Työkalu yhdistää henkilökohtaisten työmääräinten tulostamisen, valmistuksen
seurannan sekä tiedonkeruun työnsuunnittelua varten. Työkalu on joustava ja helposti
muokattavissa muuttuvien tuotteiden vaatimuksiin. Työkalun lisäksi kehitettiin työmääräimille
yksinkertainen jakelujärjestelmä, jonne myös henkilökohtaiset työjonot syntyvät.
Lopullisten tuottavuusvaikutusten arviointi ei työtä palauttaessa ollut selvillä, sillä yrityksen
tuotannon läpimenoajat ovat pitkiä ja uusien toimintatapojen omaksuminen sekä työnjohdon että
tuotannon työntekijöiden osalta vaatii aikaa. Opinnäytetyön aikana luoduista menetelmistä ja
työkaluista on varmasti hyötyä tulevaisuudessa, kun yrityksessä käynnissä oleva
tuotannonohjausjärjestelmän vaihto tulee ajankohtaiseksi.Goal of thesis is to increase the productivity of the assigning company by developing their
production planning process. This is done by developing tools and procedures for production
management.
Thesis looks through the common definition of a project and the characteristics of a delivery project and usual methods of project management. Thesis also covers productivity and particularly how productivity can be analyzed and developed. Production planning focuses to scheduling procedures
and to production management techniques.
The needs and requirements for the tools were discussed with the company’s personnel in charge of
production planning and management. With these requirements and with the knowledge of different production management techniques it was possible to develop tools and procedures for the company.
As a result, thesis formed a simple and versatile tool for production management and control. The tool combines printing of individual work orders, production management and collecting follow-up
data for later use in production planning. Tool is flexible and easy to modify for changing products. In addition a procedure for distributing the individual work orders was created. This procedure includes also individual work queues.
The final increase in the company’s productivity cannot be analyzed at this point. This is because the lead-time in company’s production is quite long and also the adaptation of new procedures requires more time with the company’s personnel. These tools and procedures will sure be helpful in the future, when the company’s on-going project of changing their production management system will come current
