Tämän tutkimuksen aiheena oli päätoimisten valmentajien työ suomalaisissa urheiluseuroissa. Tutkittavia aiheita olivat esimerkiksi päätoimisten valmentajien osuus seuravalmentajien kokonaismäärästä, päätoimisten valmentajien palkkaus, koulutustaustat, kohderyhmät ja valtion tuen käyttö päätoimisten valmentajien palkkaamiseen. Tutkimuksen tarkoituksena oli syventää tietämystä päätoimisten valmentajien työhön liittyvistä aiheista ja yhdistää aikaisempien tutkimusten tuloksia.
Tutkimus tehtiin kvantitatiivista tutkimusmenetelmää käyttäen. Tutkimuksen kyselyyn vastasi 87 urheiluseuraa 31:stä Suomen kärkilajista, joissa oli yhteensä 2211 valmentajaa, joista 82 olivat päätoimisia. Vastanneet seurat olivat lajiliittojen ilmoittamia oman lajin kymmeneen kärkiseuraan kuuluvia seuroja. Lajiliitot käyttivät kärkiseurojen valinnassa pääkriteerinä kilpaurheilumenestystä aikuistasolla, mutta myös juniorimäärät ja valmennuksen laatu olivat vaikuttavia tekijöitä.
Työn tärkeimpiä tuloksia olivat päätoimisten valmentajien määrän kasvu ja seurojen oma arvio vielä nopeammasta kasvusta vuoteen 2015 mennessä, valmentamisen miesvaltaisuus ja valtion tuen käytännön hyöty. Suomalaiseen urheiluun virtaavan rahamäärän merkittävä kasvu on madaltanut seurojen kynnystä palkata lisää päätoimisia valmentajia. Palkkauskynnyksen madaltuessa päätoimisten valmentajien valmentajakoulutustasot ovat laskeneet, mutta kuukausiansiot ovat pysyneet suurin piirtein ennallaan. Päätoiminen valmentaminen kohdistuu pääosin aikuisiin, vaikka valtion tuki on lisännyt päätoimisten valmentajien määrää lasten- ja nuorten valmennuksessa.This thesis is a research about full-time coaches in Finnish sports clubs. The aim was to get current and accurate information for example of full-time coaches' amount of the coaches in general, employment relationships and tar-get groups, and combine results of the earlier researches concerning the sub-ject.
The research was made using the quantitative method. Total amount of 87 sports clubs from 31 different sports answered the inquiry. In those 87 sports clubs were altogether 2211 coaches and 82 of them were full-time coaches. The inquiry was sent to top ten clubs of each sports. The federation of each sport made the decision of which clubs belonged to top ten using for example quality of coaching and clubs success as criterions.
The important results were the increased amount of full-time coaches and even faster estimated increase of full-time coaches by the year 2015. The fact that majority of full-time coaches are men was also an important result as well as the actual use of governments support in hiring full-time coaches. The remarkable increase of money in Finnish sports allows sports clubs to hire coaches as full-time employees which leads to decreased educational level among coaches, but the salaries remain roughly the same. The governments support has increased the amount of full-time coaches among children and young athletes, but still full-time coaches usually have adult athletes as a target group in Finnish sports clubs
