El presente trabajo de investigación se llevó a cabo con el objetivo de proponer al
coaching como una herramienta de promoción del desempeño laboral de los
colaboradores de una Sociedad de Beneficencia del Departamento de Piura – 2022.
La investigación tiene un diseño no experimental, tipo básica con un nivel
descriptivo, cuenta con una población de 40 colaboradores, tomando en cuenta
desde los trabajadores administrativos, presidente, directorio y trabajadores de
locación de una Sociedad de Beneficencia del Departamento de Piura. Las técnicas
empleadas para la recolección de datos fueron la encuesta y la entrevista. Para la
validación de instrumentos se aplicó el juicio de expertos y para la confiabilidad se
desarrolló el alfa de Cronbach.
Los resultados demostraron el nivel de motivación que tienen los colaboradores,
además de identificar las características del liderazgo y eficiencia, así como analizar
el trabajo en equipo y la productividad, y, además, reconocer la responsabilidad de
cada uno de los colaboradores encuestados pertenecientes a la población
seleccionada.
En cuanto a las principales conclusiones se identificó que la motivación de los
colaboradores es óptima, sin embargo, también se reconoció que el liderazgo es
inadecuado, y se observó que el trabajo en equipo aporta buenos resultados en el
cumplimiento de los objetivos, y que los colaboradores son responsables con las
funciones que ejercen, además, de considerar relevante la medición de la
productividad para tener indicadores de los logros obtenidos versus los esperados
