The strategic management process in the enterprise.

Abstract

Celem badania była analiza procesu zarządzania strategicznego w Grupie Sfinks Polska S.A. Aby zrealizować powyższy cel wykorzystano studia literaturowe oraz przeprowadzono badania empiryczne. W spółce Sfinks Polska S.A. przeprowadzono analizę makrootoczenia a także analizę otoczenia konkurencyjnego, gdzie główną uwagę zwrócono na współczesne trendy w gastronomii, a także na głównych konkurentów spółki Sfinks Polska S.A. We współczesnych warunkach, gdzie przedsiębiorstwo funkcjonuje w warunkach złożonego a także zmiennego otoczenia uważa się iż skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem umożliwia zarządzanie strategiczne. W badaniach sprawdzono czy proces zarządzania strategicznego jest innowacyjnym narzędziem zarządzania oraz czy może stanowić siłę napędzającą rozwój przedsiębiorstwa a także czy pozwala na utrzymanie trwałej przewagi konkurencyjnej na rynku.The aim of the research was an analysis of the strategic management process at Grupa Sfinks Polska S.A. To achieve the above goal, I used both written sources as well as research based on my own observations. I analysed the macro-environment of Sfinks Polska S.A. as well as their rival companies on the market. I paid special attention to the modern trends in gastronomy. In today’s conditions, where companies operate in a complex and changeable environment it is believed that effective company management makes strategic management possible. In this research I checked if strategic management process is an innovative tool of management and if it can be a catalyst for company’s development. It was also my goal to verify whether this process enables the company to hold a lasting dominating position on the market