Grace au management, plusieurs entreprises ont pu surmonter les différentes perturbations d’ordre sanitaire, financière, sociale, économiques…. Au cours de ce passé récent le monde de travail a connu des changements inhabituelles suite à une situation exceptionnelle de pandémie liée à la COVID-19, cette dernière a impacté le fonctionnement des entreprises sur les différents volets : humain, financier, managérial…, ce qui a poussé les dirigeants d’entreprises à prendre ce contexte en considération et à revoir leurs stratégies afin de consolider la résilience et d’assurer la pérennité. Indépendamment du régime politique, secteur d’activité, taille ou lieu géographique, la crise sanitaire a présenté beaucoup de retentissements positifs comme négatifs sur les pratiques managériales et par conséquent sur l’entreprise. Le capital humain est un facteur clé pour traverser et surmonter cette crise, les managers ont été incité à trouver des solutions efficaces en peu de temps en termes des différentes pratiques RH notamment : le télétravail, le e-recrutement, e- Learning, les pratiques de rétention, les relations sociales… L’objectif de ce travail est de montrer l’impact de la crise que nous traversons actuellement sur le management des ressources humaines Pour ce faire, nous allons mobiliser un cadre théorique afin d’identifier et de conceptualiser les variables liées à notre étude. Une démarche qualitative sera menée pour mieux comprendre et analyser le phénomène choisi et appréhender les différents concepts traités dans un contexte particulier
