Los inventarios dentro de una compañía son el activo de mayor valor, es por esto que siempre
se busca tener el nivel de inventario óptimo, el cual evite sobreinventarios y
desabastecimientos. El objetivo de este trabajo es el aplicar un método de control de
inventarios para lograr la disminución del inventario con el que cuenta la compañía, para ello
se llevó a cabo una investigación de los métodos de control existentes y se eligieron el
método de punto de reorden y cantidad económica de pedido, aplicando así, un método de
control de inventarios mixto. Luego de su aplicación en los diez números de parte de mayor
demanda, se obtuvo un 40% de disminución de inventario al final de cada mes en un periodo
de 3 meses.Maestri
