As there are many researches on strategies and forms of competition but only a little explanation about strategy as a practice for creating superior performance, this study includes formation of business strategy, by the integration of organizational learning and innovation management. It is necessary that the characteristics of the organizational environment, reveal the formation of strategies on an ongoing basis, from cycles of continuous learning aimed at innovation. With this understanding, the purpose of this paper is, by a theoretical essay, introduce the proposal of a conceptual model for the formation of business strategy, in which it is possible to find pairs of requirements for innovation based on organizational learning. The discussions presented in this paper show that the innovation requirements based on learning collaborate for the appearance of constant innovations as companies seek to innovate, regardless of their size.Por causa de la existencia de muchas investigaciones sobre estrategias y formas de competencia, pero una limitada explicación acerca de la estrategia como práctica para la creación de un rendimiento superior, este estudio aborda la formación de la estrategia de negocio mediante la integración del aprendizaje organizacional y la gestión de la innovación. Es necesario que las características del entorno de la organización, revelen la formación de estrategias en forma permanente a partir de ciclos de formación continua basados en la innovación. Desde esta perspectiva, el propósito de este trabajo es presentar, por medio de un ensayo teórico, un modelo conceptual propuesto para la formación de estrategia de negocios. En este modelo es posible encontrar los requisitos para la innovación basada en el aprendizaje organizacional. Las discusiones que se presentan en este trabajo indican que los requisitos de la innovación com una base en el aprendizaje aportan para el surgimiento constante de innovaciones en empresas que buscan innovar, independientemente de su tamaño.Pelo fato de haver muitas pesquisas sobre estratégias e formas de competição, mas pouca explicação acerca da estratégia como prática para criação de desempenho superior, este estudo contempla o tema formação da estratégia de negócio, a partir da integração da aprendizagem organizacional e a gestão da inovação. É preciso que as características do ambiente organizacional revelem a formação de estratégias de maneira continuada, a partir de ciclos de aprendizagem contínuos visando à inovação. Com esse entendimento, o propósito deste texto é, por meio de um ensaio teórico, apresentar a proposta de um modelo conceitual de formação de estratégia de negócio, em que se é possível encontrar os pares de requisitos de inovação com base na aprendizagem organizacional. As discussões apresentadas neste texto indicam que os requisitos de inovação com base na aprendizagem colaboram para o surgimento de inovações constantes por parte das empresas que buscam inovar, independentemente do porte.
