Factores asociados a la brecha de recursos humanos y estrategias de cierre de brechas en el Complejo Hospitalario PNP Luis N. S?enz

Abstract

La nueva infraestructura del Complejo Hospitalario PNP Luis N. S?enz generar? un incremento de brecha de Recursos Humanos en Salud (RHUS), que ha llevado a plantear diferentes estrategias de cierre de brechas y an?lisis de requerimientos de profesionales en salud. Esta tesis tiene como objetivos identificar la brecha de RHUS, identificar y analizar los factores asociados a la brecha y plantear estrategias con miras a cerrar la brecha; mediante la recopilaci?n de experiencias regionales y globales, recolecci?n de datos de las diferentes ?reas y un instrumento que consisti? en una entrevista a 14 jefes de diferentes ?reas. Esta investigaci?n determin? que, con la apertura de los nuevos ambientes, la brecha de m?dicos ascender? a 382. La Divisi?n de Cirug?a es la m?s comprometida, con una brecha de 113 m?dicos. Los factores econ?micos (80%), repercuten tanto en la baja captaci?n, como en la deserci?n del personal. Asimismo, la principal fuente de dotaci?n de RHUS es el residentado m?dico (66.7%) y el principal atractivo es la estabilidad laboral (73.3%). Finalmente, recomienda implementar estrategias para lograr atraer y retener al personal, principalmente con un aumento del salario e incentivos econ?micos, as? como, aumentar las vacantes para la asimilaci?n de profesionales y t?cnicos

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