This study sought to compare the perceptions of managers and people with disabilities (PwD) about the processes of insertion and inclusion of PwD within an agricultural cooperative organization of southern Minas Gerais. For this, the data were collected through semi-structured interviews with five PwD and three managers that currently working in a cooperative company in the south of Minas Gerais. The data collected were analyzed through Discourse Analysis. The results evidenced the influence that the conception of the leaders on disability exercises on the organizational practices, configuring, in this case, as a hindrance for the inclusion of PwDs in the organizations. Although managers consider the company as inclusive, the results have been antagonistic to what is meant by an inclusive company. In addition, the identification of managers with the normality matrix influences organizational practices, which only give PwD the responsibility for their inclusion.Este estudio buscó comparar las percepciones de gestores y de personas con discapacidad (PcD) sobre los procesos de inserción e inclusión de PcD dentro de una organización cooperativa agrícola del sur de Minas Gerais. Para eso, los datos fueron recolectados por medio de entrevistas semiestructuradas con cinco PcD y tres gestores que trabajan actualmente en una empresa cooperativa del sur de Minas Gerais. Los datos recogidos se analizaron a través del Análisis de Discurso. Los resultados evidenciaron la influencia que la concepción de los gestores sobre discapacidad ejerce sobre las prácticas organizacionales, configurándose, en este caso, como un obstáculo para la inclusión de PcD en las organizaciones. A pesar de que los dirigentes consideran la empresa como inclusiva, los resultados se mostraron antagónicos al que se entiende por empresa inclusiva. Además, la identificación de los dirigentes con la matriz normalidad influye sobremanera en las prácticas organizacionales, que confieren sólo a la PcD la responsabilidad por su inclusión.Este estudo buscou comparar as percepções de gestores e de pessoas com deficiência (PcDs) sobre os processos de inserção e de inclusão de PcDs dentro de uma organização cooperativa agrícola do sul de Minas Gerais. Para tanto, os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com cinco PcDs e três gestores que trabalham atualmente em uma empresa cooperativa do sul de Minas Gerais. Os dados coletados foram analisados por meio da Análise de Discurso. Os resultados evidenciaram a influência que a concepção dos dirigentes sobre deficiência exerce sobre as práticas organizacionais, configurando-se, neste caso, como um entrave para a inclusão de PcDs nas organizações. Apesar de os dirigentes considerarem a empresa como inclusiva, os resultados mostraram-se antagônicos ao que se entende por empresa inclusiva. Além disso, a identificação dos dirigentes com a matriz normalidade influencia sobremaneira nas práticas organizacionais, que confere apenas à PcD a responsabilidade por sua inclusão.DOI: 10.21714/2178-8030gep.v20.5688
