Usaha tenda Siti Aisyah merupakan salah satu usaha yang bergerak dalam bidang persewaan tenda. Dalam menjalakan usahanya, usaha tenda Siti Aisyah mengalami kesulitan untuk dapat bersaing dengan para kompetitornya dan jumlah konsumen usaha tenda Siti Aisyah cendrung menurun. Dari permasalahan yang terjadi berdampak pada penjualan dan pendapatan yang menurun. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi strategi pemasaran pada usaha tenda Siti Aisyah, menetapkan strategi pemasaran prioritas yang tepat untuk usaha tenda Siti Aisyah menggunakan pendekatan metode SWOT dan TOPSIS. Berdasarkan analisis matriks IFE diperoleh total skor yang dimiliki usaha tenda Siti Aisyah yaitu 3,5430 dan untuk analisis matriks EFE yaitu 3,8364. Hasil Matriks IE berada pada sel I yang disebut strategi pertumbuhan dan membangun. Matriks SWOT menghasilkan 8 alternatif strategi pemasaran dan kemudian diklasifikasikan berdasarkan perangkingan dengan menggunakan metode TOPSIS. Berdasarkan metode TOPSIS alternatif strategi yang paling diusulkan dan diprioritaskan adalah membuat dan mengembangkan produk dengan variasi baru dengan nilai preferensi sebesar 0,6999
