El objetivo de este proyecto es analizar una empresa, en este caso Enclave Natural, mediante la metodología de cuadro de mando integral. Esta herramienta de gestión es una de las que mejor conjuga los conceptos de Dirección estratégica y evaluación del desempeño. Además, permite a las organizaciones transformar su estrategia en objetivos operativos, conduciendo de esta forma a la alineación estratégica y al crecimiento del negocio
