El trabajo de investigación titulado “Retención del talento humano en una
contrata minera,2020.” tuvo como objetivo analizar la situación de la retención
del talento humano en una contrata minera,2020.
Desde el talante metodológico, se desenvolvió en una investigación de
tipo cualitativa, apuntado desde la fenomenología, asentándose en el
instrumento la entrevista, aplicado a 5 colaboradores de la contrata minera, con
la finalidad de conocer su perspectiva, la cual fue de manera presencial y online,
con registro de grabación y transcrita a la matriz de entrevista para procesar los
resultados a través de la triangulación del Atlas-ti.
De acuerdo con los resultados, se encontró que para fortificar la
permanencia del trabajador en la empresa de acuerdo a su realidad necesita
mejorar en una serie de ámbitos como son las oportunidades de desarrollo
laboral, las muestras de reconocimiento , el involucramiento al trabajador y las
condiciones laborales, también se debe tener en cuenta las aspiraciones e
intereses propios de cada colaborador, la planificación y la oportunidad de
estabilidad laboral para el bienestar de los colaboradores. Así mismo se
concluye que pese a las tendencias en la gestión de la retención del talento
humano no se han instaurado procesos claros que estén encaminados para
retener al personal o en su intento de implementarlo aún reluce varios vacíos por
corregir
