Especialización en Gerencia con Énfasis en Logística y Comercio Internacional
Abstract
68 páginasEn este trabajo se realiza el análisis de la problemática en temas de almacenamiento e inventarios que tiene en la actualidad la compañía Maple Oil Tools S.A.S. En la parte de inventarios, se aplican conceptos sobre administración de inventarios tipo ABC y diferentes mecanismos para la planeación de la demanda, permitiendo hallar pronósticos de manera adecuada sin generar excesos de inventario ni sobre costos en el almacenamiento. Por otra parte, el trabajo también hace énfasis en el método de almacenamiento que tiene la compañía actualmente, y con ello, las diferentes posibilidades que tiene la empresa de optimizar sus espacios de almacenamiento y sus procesos de alistamiento y despachos gracias al diseño o layout de una nueva y mejor redistribución del espacio físico. Finalmente, se proponen indicadores de gestión que permitan evaluar los resultados de manera cuantitativa.This paper analyze the problematic in storage and inventory that the company Maple Oil Tools S.A.S currently has. In the inventory section. concepts on ABC inventory management methodology were applied and different mechanisms far demand planning, a11owing to find forecasts in an adequate way without generating overstock of inventory or storage extra costs. On the other hand, this project also emphasizes the method of storage that the company undergoes, and with it, the different possibilities that the company has to optimize its storage spaces and its enlistment and dispatch processes thanks to the design or layout of a new and better redistribution of the physical space. Finally, management indicators are proposed in order to be able to evaluate the resu!ts in a quantitative way.EspecializaciónEspecialista en Gerencia con Énfasis en Logística y Comercio Internaciona
