在当今信息时代，席卷世界的全球化浪潮、变幻莫测的市场以及与日俱增的竞争态势，无不对企业的生存和发展提出严峻的挑战。如何在竞争中赢得和保持自身的优势，对每一个企业来说无疑至关重要。这正是企业战略规划所要达到的最终目标。在企业战略的形成及执行过程中，人的问题始终是核心问题。因此，设计和实施与企业战略目标一致的人力资源战略，有效地实行人员管理，才能确保人力资源管理行为适应竞争的需要，使企业在市场竞争中立于不败之地。本文以跨国公司M在中国的公司为例，力图通过研究其在中国的人力资源战略实践，揭示人力资源管理职能如何参与到企业战略的制定过程中并通过战略性的人力资源管理影响企业战略的执行，最终实现企业的目标...In the new era of information technology, to survive and develop, enterprises have to face great challenges with fiercer and fiercer competition in unpredictable global market. It’s vital for each enterprise to gain and maintain competitive advantages. That is why many enterprises introduce strategic planning into own businesses. However, during the forming and execution of strategy, people issue ...学位：工商管理硕士院系专业：管理学院工商管理教育中心_工商管理硕士(MBA)学号：20001504
