Skripsi dengan judul “Manajemen Sumber Daya Manusia dalam
Meningkatkan Mutu Pendidikan di MAN 2 Ponorogo”, ini ditulis oleh Sit i Zaenab
Umi Umairoh, NIM 12207183134. Jurusan Manajemen Pendidikan Islam,
Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan, Universitas Sayyid Ali Rahmatullah
Tulungagung, dibimbing oleh Dr. H. Masduki, M.Ag.
Kata Kunci: Manajemen Sumber Daya Manusia, Mutu Pendidikan.
Penelitian ini membahas tentang Manajemen Sumber Daya Manusia
dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di MAN 2 Ponorogo. Manajemen Sumber
Daya Manusia sangat penting bagi setiap Lembaga Pendidikan, baik Lembaga
Pendidikan yang sudah maju maupun Lembaga Pendidikan yang masih dalam
proses pengembangan. Sumber Daya Manusia harus dikelola dengan baik melalui
upaya kegiatan-kegiatan SDM yang dilaksanakan. Dimana tujuan dari kegiatan
sumber daya manusia adalah sebagai upaya untuk menjaga, memperbaiki dan
menigkatkan kualitas SDM, agar dapat melaksanakan tugas secara maksimal
untuk meningkatkan mutu pendidikan. Untuk meningkatkanmutu pendidikan,
maka dibutuhkan manajemen sumber daya manusia yang baik dalam perencanaan,
pelaksanaan, dan evaluasinya.
Fokus penelitian skripsi ini adalah (1) Bagaimana perencanaan manajemen
sumber daya manusia di MAN 2 Ponorogo, (2) Bagaimana pelaksanaan
manajemen sumber daya manusia di MAN 2 Ponorogo, (3) Bagaimana evaluasi
manajemen sumber daya manusia di MAN 2 Ponorogo.
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif, dengan mengambil latar
manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan mutu pendidikan siswa
diMAN 2 Ponorogo. Sumber data yang diambil dari kepala sekolah, wakil kepala
sekolah bidang kurikulum, kepala tata usaha, pegawai dan guru. Pengumpulan
data dilakukan dengan mengadakan observasi, wawancara, dan dokumentasi.
Analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan
kesimpulan. Pengecekan keabsahan data meliputi uji kredibilitas dengan
perpanjangan pengamatan, peningkatan ketekunan, triangulasi, menggunakan
bahan referensi, dan mengadakan membercheck, transferability, dependability,
confirmability.
Hasil dari penelitian ini meliputi: (1) Perencanaan Manajemen Sumber
Daya Manusia yang trdiri dari, (a) Perencanaan SDM di MAN 2 Ponorogo
diawali dengan rapat koordinasi antara kepala madrasah, waka kurikulum dan tim
RKM EDM bagian pengelolaan serta tim KTU untuk membahas terkait program
apa saja yang akan dijalankan, tenaga apa saja yang dibutuhkan dan siapa saja
yang akan dilibatkan dalam pelaksanaan nanti. Perencanaa sumber daya manusia
di MAN 2 Ponorogo dilakukan melalui analisis baik kelebihan maupun
kekurangan dan analisis kebutuhan madrasah, (b) Pada perencanaan sumber daya
manusia di MAN 2 Ponorogo terdapat perencanaan program peningkatan dan
penguatan SDM seperti, diklat, pelatihan, workshop dan program literasi, (2)
Pelaksanaan kegiatan kesiswaan terdiri dari, (a) Dalam pelaksanaan seleksi SDM
terdapat tim khusus yang telah dibentuk oleh kepala sekolah untuk melakukan rekrutmen dan seleksi SDM. Dalam rekrutmen ini terdapat beberapa tahapan
dalam pelaksanaan rekrutmen SDM, yaitu seleksi administrasi, tes tulis, tes
kompetensi dan tes wawancara, (b) Dalam pelaksanaan manajemen SDM terdapat
penguatan untuk pendidik dan tenaga kependidikan seperti workshop, diklat dan
pelatihan-pelatihan. Untuk pelaksanaan penguatan SDM seperti workshop sesuai
dengan yang ada di RKTM, dan program-program penguatan lainnya seperti
literasi dan musyawarah guru mata pelajaran (c) Terdapat pelaksanaan Penilaian
Kinerja Guru (PKG) yang dilaksanakan sebanyak satu tahun sekali dan penilaian
kinerja pegawai yang dilakukan pada sistem informasi kinerja (SIEKA). Selain itu
terdapat kegiatan supervisi yang dilakukan oleh kepala madrasah dan upaya
pengawasan seperti monitoring. (3) evaluasi Manajemen Sumber Daya Manusia
yaitu, (a) Evaluasi Manajemen Sumber Daya Manusia di MAN 2 Ponorogo
menggunakan data hasil penilaian kinerja guru dan pegawai, supervisi dan
monitoring sebagai bahan evaluasi. Dalam rapat evaluasi yang melibatkan seluruh
pendidik dan tenaga kependidikan dinamakan rapat dinas. Dalam rapat dinas
dilakukan evaluasi dan pengambilan tindak lanjut