Plan de capacitación para el emprendimiento agrícola en la ruta del vivero de la via Milagro-Naranjito provincia del Guayas

Abstract

FinanzasEl trabajo investigativo realizado en la ruta del vivero en el periodo 2014 en la Vía Milagro – Naranjito sobre necesidades de capacitación empresarial ha permitido establecer fortalezas y debilidades sobre el manejo actual de empresas familiares agrícolas. El objetivo de este trabajo es analizar el conocimiento del emprendimiento comunitario, con miras a mantener una oferta que logre una constante motivación en el comprador por producto a la vez que se brinde un servicio de calidad. La investigación busca identificar las falencias principales que existen en este sector y analizar las causas por las cuales no le permite crecer económicamente. Al efectuar el análisis de los resultados obtenidos con la aplicación de la matriz CDIU relacionamos las variables cualitativas que establecen la necesidad de capacitación en las áreas técnicas y administrativas en las empresas agrícolas comunitarias, que permite cambios sustentables y sostenibles del área. Esto significa que para administrar su propio vivero con conciencia comunitaria rescatando sistemas ancestrales para el mantenimiento de la tierra y a la vez mejorar su posición socioeconómica implica: capacitación, asesoría, asistencia técnica, apoyo económico, entre otros, a fin de obtener un crecimiento, mejorando cada vez su desempeño para lograr satisfacción mutua.The research conducted in the path of the nursery in the period 2014 Miracle Way - Naranjito on business training needs has established strengths and weaknesses of the current management of agricultural family businesses. The aim of this paper is to analyze the knowledge of community entrepreneurship in order to maintain a supply that achieves a constant motivation in the buyer while product quality service is provided. The research seeks to identify major gaps that exist in this sector and analyze the causes why not allow you to grow economically. Upon analysis of the results obtained with the application of the matrix relate CDIU qualitative variables that establish the need for training in technical and administrative areas in Community agricultural enterprises, allowing sustainable and sustainable change in the area. This means that to manage their own nursery with community awareness rescuing ancestral systems for maintaining the land while improving their socioeconomic position involves: training, consulting, technical assistance, financial support, among others, to obtain growth, improving increasing their performance to achieve mutual satisfaction

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