Artykuł przedstawia główne wnioski z I edycji badania sieci społecznych w obrębie Sieci Kompetencji ds. Energetyki Rozproszonej (SKER) oraz jej relacji z otoczeniem instytucjonalnym. Skupia się na relacjach pomiędzy członkami SKER i ich konsekwencjach dla komunikacji w organizacji, a także na najważniejszych aktorach poza jej strukturami, z którymi członkowie SKER aktywnie współpracują.The article presents main conclusions from first edition of social network analysis on SKER and its institutional environment. It focuses on relations between SKER’s members and their consequences
on communication schemes within organization, as well as on the most important actors outside of its structures
