20世纪80年代以来，越来越多的跨国制造业公司在中国设厂，利用中国价廉的劳动力、政府吸引外资的优惠政策以及中国巨大的市场空间，改变企业价值链上的采购、生产和销售等环节的竞争战略，拓展业务创造更多利润。作为跨国公司的百得集团亦在2006年投资中国成立了百得(厦门)工业有限公司。“百得厦门”快速发展，在质量、交期服务方面已远远优于其它亚洲供应商。但面临美国市场疲软、原材料价格不断上涨、人民币持续升值、已有和潜在的其它亚洲供应商的强有力的价格竞争等机会和风险，“百得厦门”如何持续发展，如何配合母公司的全球发展战略，成为公司当前的核心问题。本文依据波特竞争战略理论，分析行业PEST和企业的SWOT，从...Since 1980’s, more and more multi-national companies have set up manufacturing plants in China, to take the advantage of good quality and low cost of Chinese labors, favorable policies to foreign investment, and the huge China market, so that to change their value chains at those important strategic joints on purchasing, manufacturing, and sales, then create great profits. As one of multi-national...学位：工商管理硕士院系专业：管理学院高级经理教育中心（EMBA项目）_高级管理人员工商管理硕士(EMBA)学号：X20051502
