Considerando as novas demandas do mercado da construção civil e a maior exigência dos clientes, referente à qualidade das edificações, e a redução de custos e prazos das obras, o mercado têm voltado sua atenção a novos métodos gerenciais como forma de melhorar seu desempenho. Um desses métodos é conhecido como lean construction. O objetivo deste trabalho foi avaliar o grau de aplicação dos conceitos dessa filosofia dentro dos canteiros de obras em empresas de pequeno, médio e grande porte, localizadas na região de Belo Horizonte e visualizar se o porte da empresa influencia na adoção de medidas mais enxutas. A metodologia para realização desta proposta inclui: caracterização do porte da empresa; elaboração e aplicação de questionário, baseado nos princípios lean construction, em canteiros de obras. Conforme levantamento a empresa de maior o porte possui o maior grau de aplicabilidade desta filosofia e os principais pontos a serem melhorados pelos três tipos de empresas, em geral, são relativos aos princípios de atendimento das necessidades dos clientes e o aumento da flexibilidade de saída do produto
