I det klassiske verket The Soldier and the State, utgitt i 1957, utfordret Samuel Philips
Huntington antagelser og idéer om militærets rolle i samfunnet. På bakgrunn av en streng
historisk analyse utarbeidet han en generell teori om sivil-militære forhold
(Harvard University press, u.å., 1. avsn.). Huntington anses i dag som grunnmuren i moderne
teori for sivil-militære relasjoner (Dayne, 2012, s. 89).
I boken presenterer Huntington det han kaller for objektiv sivil kontroll, som han anser som
den beste måten å strukturere sivil-militære forhold på. Teorien tilsier at man skal maksimere
offiserskorpsets profesjonalitet gjennom å skille militærvesenet fra det sivile i en autonom,
militær sfære (Huntington, 1965, s. 83-84). Videre beskriver han blant annet hvordan
maktfordelingen mellom politisk og militær side skal se ut, offiserskorpsets rolle opp mot den
politisk strategiske ledelsen, samt hvordan militærvesenet skal forholde seg til politiske
spørsmål.
Vår motivasjon for å skrive denne oppgaven er at det fremstår som om Norges organisering
av den strategiske ledelsen bryter med den allment aksepterte teorien om objektiv sivil
kontroll. Den strategiske ledelsen i Norge er strukturert slik at den politiske og militære
ledelsen er integrert. Dette innebærer at FST med forsvarssjefen i spissen er underlagt FD og
forsvarsministeren. Derfor vil denne oppgaven søke å belyse om det sivil-militære forholdet i
Norge er i tråd med Huntingtons teori om objektiv sivil kontroll. publishedVersio
