The managerial state to the precarious state: federal public job in the decade of 1990

Abstract

Made available in DSpace on 2012-09-06T01:12:30Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) 758.pdf: 738007 bytes, checksum: 4389d0c03e64656f9183acecc1d1b784 (MD5) Previous issue date: 2004Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.Esta dissertação, apresentada ao programa de Mestrado em Saúde Pública da Escola Nacional de Saúde Pública ENSP, da Fundação Oswaldo Cruz FIOCRUZ, objetivou elaborar um estudo longitudinal, construindo evidências quantitativas que permitissem testar até que ponto os pressupostos pretendidos com a Reforma do Estado, implementada pelo Governo Federal a partir de 1995, especialmente a Reforma Administrativa, sistematizada pela Emenda Constitucional número 19, foram alcançados e quais foram os impactos causados no perfil do Emprego Público Federal no Brasil.Este estudo analisa as tendências institucionais e organizacionais da política para o Emprego Federal no setor público brasileiro na década de 1990, descrevendo os efeitos que a referida Reforma teve sobre o perfil do Emprego Público Federal.This dissertation, presented to the Public Health Master Course Program of the National School of Public Health – ENSP, Oswaldo Cruz Foundation – FIOCRUZ, aimed to elaborate a longitudinal study building quantitative evidences in order to test, to which extent, the intended assumptions of the State Reform, which was implemented by the Federal Government as from 1995, especially the Administrative Reform systematized by Constitutional Amendment number 19, have been achieved and their impacts on the federal public service in Brazil. This study analyzes institutional and organizational tendencies of politics to the federal job in the Brazilian public sector during the 1990s, describing the effects of the Reform, referred above, on the federal public job profil