O presente relatório, resultado do estágio curricular realizado entre 18 de
fevereiro e 21 de junho de 2019 no âmbito do Mestrado em Estudos Editoriais,
pretende descrever as atividades concretizadas na Imprensa da Universidade
de Coimbra (IUC).
Na primeira parte, será retratada brevemente a história primordial e
contemporânea da IUC na sua identidade como “fénix editorial”.
Na segunda parte, serão descritas as tarefas desenvolvidas na IUC durante os
quatro meses, tais como revisão e normalização textual, pedido de ISBN e de
CIP, pedido de orçamento a gráficas, elaboração de contratos de edição e
carregamento de obras na plataforma UC Digitalis com ativação de DOI.
A terceira parte procura explorar uma oportunidade de maior investimento por
parte da editora – a comunicação digital – apoiando-se numa base teórica para
demonstrar a mais-valia que o marketing digital poderá trazer a uma editora
universitária. Através da análise do marketing-mix da IUC, particularmente a
evolução das ações de comunicação implementadas nos últimos dez anos
(2009-2019), e da observação de estratégias utilizadas por outras editoras
universitárias, apresentam-se, por fim, uma série de sugestões passíveis de ser
implementadas, as quais, na minha opinião, auxiliariam e fortaleceriam a
estratégia de comunicação digital da IUC.The present report is the result of the curricular internship held between
February 18 and June 21, 2019 within the Master in Editorial Studies of the
University of Aveiro. Its aim is to describe the activities carried out at Coimbra
University Press (CUP).
In the first part, the early and contemporary history of CUP will be briefly
presented, focusing on its identity as an “editorial phoenix”.
The second part will describe the tasks developed at CUP during these four
months, such as proofreading, requesting ISBNs and CIPs for books,
submitting quotation requests to printing companies, drafting publishing
contracts, and uploading some works of CUP’s catalog to the online platform
UC Digitalis along with DOI activations.
The third part seeks to explore an opportunity for greater investment by this
publishing house – digital communication – relying on a theoretical framework
to demonstrate the added value that digital marketing can bring to a university
press. Through the analysis of CUP’s marketing mix, particularly the evolution
of its communication strategies in the last ten years (2009–2019), and the
observation of tactics used by other university presses, the report ends with a
series of practical and feasible suggestions which, in my opinion, could aid and
strengthen CUP's digital communication strategy.Mestrado em Estudos Editoriai
