L’article suivant mène une double analyse. Dans un premier temps, il étudie l’influence des valeurs personnelles du décideur et les valeurs collectives de l’équipe dirigeante sur la prise de décision dans la mesure où il démontre l’effet que pourrait éventuellement avoir une catégorisation sociale sur la prise de décision individuelle, personnelle de chaque membre et décision collective des administrateurs lors d’un comportement décisionnel. Et dans un second temps, il s’intéresse à l’effet modérateur du genre lors du processus décisionnel pour expliquer comment le genre de la personne peut contribuer à favoriser un processus décisionnel affectif ou cognitif ou une adjonction des deux processus. Est-ce que les administrateurs favorisent davantage un schéma «croyances- affect- intention» ou un schéma «croyances-cognition-intention». Pour répondre à ce questionnement, ce papier use à la fois de la théorie des schémas du genre pour proposer une catégorisation des émetteurs Marocains, de la théorie du comportement planifié pour expliquer leurs comportements et d’un autre corpus théorique pour démontrer que les administrateurs sont surtout influencés par la socialisation et non pas par l’effet genre lui-même
