Parmi les nombreux travaux traitant le concept du Supply Chain Management (SCM) un pointmérite d’être davantage clarifié : la notion de SCM désigne-t-elle un phénomène global ethomogène ou nécessite-t-elle d’être scindée afin que les sciences de gestion soient mieux àmême de rendre compte des comportements inter et intra-organisationnels? Cela conduit àrevoir principalement la définition du concept, les modalités concrètes de mises en œuvre desrelations inter et intra-entreprise qu’il recouvre et notamment l’action que mène chacune desorganisations protagonistes de la Supply Chain. Ce travail, fondé sur une étude de terrain de laSupply Chain d’automobile au Maroc met en avant trois idéaux-types dont le mode d’actionprincipal relève tantôt d’une maille d’analyse « individualiste » et tantôt d’une maille avanttout collective
