رابطه بین سبک رهبری مدیران وساختار و فرهنگ سازمانی در بیمارستانهای شهر قزوین

Abstract

Background and Aims: Organizational structure and culture influence the performance of an organization. Various factors, on the other hand, affect the structure and culture of an organization. This study aimed to examine the relationship between managers’ leadership style and organizational structure as well as culture in Qazvin hospitals, Qazvin, Iran.Materials and Methods: The present descriptive and cross-sectional study was conducted through the use of leadership (including transformational, transactional and laissez-fair dimensions), organizational structure (including mechanistic and organic dimensions) and organizational culture (including attention to details, creativity, risk taking, stability, team- working and power distance dimensions) questionnaires. The questionnaires were distributed among hospital employees and managers using stratified random issues such as informed consent, sampling method. Data were analyzed using SPSS software. Ethical confidentiality of information and researchers’ objectivity were all considered.Results: Qazvin hospitals mainly had a mechanic and bureaucratic structure. The hospitals also revealed to have a moderate organizational culture. Stability and paying attention to details dimensions of organizational culture achieved higher scores. On the other hand, power distance, team working, risk taking and creativity achieved moderate scores. The prevalent leadership style of managers was  transformational. There was a meaningful statistical relationship between managers’ leadership styles and organizational structure and culture of Qazvin hospitals. Transformational leadership had the most impact on power distance and creativity dimensions of organizational culture.Conclusion: Identifying organizational structure and culture types as well as using an appropriate leadership style could improve hospitals’ productivity.چکیده زمینه و اهداف: عملکرد سازمان تا حد زیادی به ساختار و فرهنگ آن بستگی دارد. عوامل مختلفی بر ساختار و فرهنگ سازمانی تأثیر دارند. این پژوهش با هدف بررسی رابطه بین سبک رهبری مدیران و ساختار و فرهنگ سازمانی بیمارستان‌های شهر قزوین انجام شد. مواد و روش‌ها: براي انجام اين پژوهش توصيفي و مقطعي از سه پرسشنامه سبک رهبری (شامل ابعاد تحول‌گرا، عمل‌گرا و منفعل)، ساختار سازمانی (دارای ابعاد ساختار سازمانی ارگانیک و مکانیک) و فرهنگ سازمانی (شامل ابعاد توجه به جزئیات، خلاقیت، ریسک‌پذیری، ثبات، کار گروهی و فاصله قدرت) استفاده شد که به‌صورت نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌ای سهميه‌اي بين مديران و كاركنان بيمارستان‌ها توزيع شد. داده‌ها با استفاده از نرم افزار SPSS تحليل شد. ملاحظات اخلاقی نظیر جلب رضایت آگاهانه شرکت‌کنندگان در پژوهش، رعایت محرمانگی اطلاعات شخصی افراد و بی‌طرفی پژوهشگر رعایت شد. یافته‌ها: ساختار سازمانی بیمارستان‌های شهر قزوین از نوع مکانیکی و بروکراتیک و فرهنگ سازمانی بیمارستان‌ها از نوع میانه ارزشیابی شد. فرهنگ سازمانی در ابعاد توجه به جزئیات و ثبات، در حد قوی و در ابعاد ریسک پذیری، خلاقیت، کار گروهی و فاصله قدرت در حد متوسط ارزشیابی شد. سبک غالب رهبری مدیران بیمارستان‌های شهر قزوین سبک رهبری تحول‌گرا بود. رابطه معناداری بین سبک رهبری مدیران و ساختار سازمانی و فرهنگ سازمانی بیمارستان‌ها بدست آمد. سبک رهبری تحول‌گرا بیشترین تأثیر را بر فرهنگ سازمانی دارد. نتیجه‌گیری: شناسایی نوع ساختار و فرهنگ سازمانی بیمارستان‌ها و استفاده از سبک رهبری مناسب برای ارتقای آنها منجر به ارتقای بهره‌وری بیمارستان‌ها می‌شود. کليد واژه‌ها: ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی، سبک رهبری، کارکنان، مدیران، بیمارستا