Convergence politique et gouvernance des politiques sectorielles au Maroc : une analyse stratégique

Abstract

This article provides a contribution to the analysis of the governance of multisectoral strategies in Morocco. It aims to identify the factors that can strengthen the convergence of sectoral policies by questioning the action logic of public and private actors and their impact on the coherence of public policies. The aim is to explore the pattern of interactions between the convergence of strategic public policy variables and the governance mechanisms of multisectoral development strategies. Under an interpreativist posture, the research methodology adopted is mainly guided by an inductive reasoning that starts in the case study of the Moroccan Export Plus vision as a multidimensional strategy whose mode of governance is structured under a logic of vertical specialization combining different approaches and involving a multitude of public and private actors. By adopting an actor-based approach, we have opted for the Mactor method as a tool for strategic analysis that allows us to visualize the weight of strategic variables and their impacts on public policy governance. Our investigations have enabled us to understand the role of strategic variables in the governance of sectoral policies in Morocco and to emerge from them the factors likely to strengthen their convergence.Le présent article porte une contribution à l’analyse de la gouvernance des stratégies à caractère multisectorielles au Maroc. Il vise à identifier les facteurs susceptibles de renforcer la convergence des politiques sectorielles en interrogeant les logiques d’action des acteurs publics et privés et leurs impacts sur la cohérence des politiques publiques. Il s’agit en fait d’explorer le schéma des interactions entre la convergence des variables stratégiques des politiques publiques et les mécanismes de gouvernance des stratégies multisectorielles de développement. Sous une posture interprétativiste, la méthodologie de recherche adoptée est principalement orientée par un raisonnement inductif qui part de l’étude du cas de la vision Maroc Export Plus en tant que stratégie multidimensionnelle dont le mode de gouvernance est structuré sous une logique de spécialisation verticale combinant différentes approches et impliquant une multitude d’acteurs publics et privés.   En adoptant une approche basée sur l’acteur, nous avons opter pour la méthode Mactor comme outil de l’analyse stratégique qui permet de visualiser le poids des variables stratégiques et leurs impacts sur la gouvernance des politiques publiques.  Nos investigations nous ont permis d’appréhender le rôle des variables stratégiques dans la gouvernance des politiques sectorielles au Maroc et d’en sortir les facteurs susceptibles de renforcer leur convergence