This study analyzed the influence of different types of motivation on organizational commitment among permanent and temporary workers in a large multinational industry. This is a descriptive survey, with data collected from 96 permanent and 36 temporary workers, and a quantitative approach. The results showed that affective commitment was the only one to be reduced due to the intrinsic motivation of temporary workers and the internalized motivation of permanent workers. This result reveals that there are weaknesses in the relationships between the organization and professionals, especially when workers generate the feeling of belonging to the organization. The other types of commitment (affective, normative, and instrumental) increased as a result of motivation. We found that the commitment of permanent workers was influenced by different motivational aspects than that of temporary workers. We conclude that the commitment of permanent and temporary workers is motivated by different factors, and the reactions of individuals who work in the same context differ in relation to their perceptions of environmental impulses, needs, and individual preferences. We contribute to discussions in the behavioral area of accounting, demonstrating that temporary work adopted as a management strategy by companies can affect the level of motivation and commitment of workers. Moreover, temporary workers may undertake different levels of effort in the development of their activities, which in addition to affecting individual productivity, can negatively impact the company's performance.Este estudio analizó la influencia de los diferentes tipos de motivación en el compromiso organizacional entre los trabajadores permanentes y temporales de una gran industria multinacional. Se trata de un estudio descriptivo, con recogida de datos de 96 trabajadores fijos y 36 temporales y un enfoque cuantitativo. Los resultados mostraron que el compromiso afectivo fue el único que se redujo debido a la motivación intrínseca de los trabajadores temporales y a la motivación interiorizada de los trabajadores fijos. Este resultado revela que existen debilidades en las relaciones entre la organización y los profesionales, especialmente cuando los trabajadores generan el sentimiento de pertenencia a la organización. Los otros tipos de compromiso (afectivo, normativo e instrumental) aumentaron como resultado de la motivación. Los demás tipos de compromiso (afectivo, normativo e instrumental) aumentaron como consecuencia de la motivación. El compromiso de los trabajadores fijos se vio influido por aspectos motivacionales diferentes a los de los trabajadores temporales. Llegamos a la conclusión de que el compromiso de los trabajadores fijos y temporales está motivado por factores diferentes, y las reacciones de los individuos que trabajan en el mismo contexto difieren en relación con sus percepciones de los impulsos del entorno, las necesidades y las preferencias individuales. Contribuye a las discusiones en el área de comportamiento de la contabilidad, demostrando que el trabajo temporal adoptado como estrategia de gestión por las empresas, puede afectar al nivel de motivación y compromiso de los trabajadores. Además, los trabajadores temporales pueden realizar diferentes niveles de esfuerzo en el desarrollo de sus actividades, lo que además de afectar a la productividad individual, puede repercutir negativamente en el rendimiento de la empresa.Este estudo analisou a influência dos diferentes tipos de motivação no comprometimento organizacional entre trabalhadores efetivos e temporários de uma indústria multinacional de grande porte. Trata-se de uma pesquisa descritiva, com levantamento de dados de 96 trabalhadores efetivos e 36 temporários e abordagem quantitativa. Os resultados demonstraram que o comprometimento afetivo foi o único que sofreu redução em decorrência da motivação intrínseca de trabalhadores temporários e da motivação internalizada de trabalhadores efetivos. Este resultado revela que há fragilidades nas relações entre organização e profissionais, principalmente quando os trabalhadores geram o sentimento de pertencentes à organização. Os demais tipos de comprometimento (afetivo, normativo e instrumental) sofreram aumento em decorrência da motivação. Constatou-se que o comprometimento dos trabalhadores efetivos se apresentou influenciado por aspectos motivacionais diferenciados, em relação aos trabalhadores temporários. Conclui-se que o comprometimento de trabalhadores efetivos e temporários é motivado por diferentes fatores, sendo as reações dos indivíduos que atuam em um mesmo contexto discrepantes em relação as suas percepções sobre os impulsos do ambiente, necessidades e preferências individuais. Contribui-se com discussões da área comportamental da contabilidade, demonstrando que o trabalho temporário adotado como estratégia de gestão por empresas, pode afetar o nível de motivação e comprometimento dos trabalhadores. Além disso, trabalhadores temporários poderão vir a empreender diferentes níveis de esforços no desenvolvimento de suas atividades, o que além de afetar a produtividade individual, pode impactar negativamente o desempenho da empresa
