Bu makalede Scrum yönteminin bir şirketin İnsan Kaynakları Bölümüne uygulanması incelenmektedir. Ortalama pozisyon kapatma süresi
Scrum yöntemini kullanmadan önce 45 gün oldu. Scrum yöntemi şirketin İnsan Kaynakları Bölümünde 2 yıl kullanıldı. Yöntemin kullanılmasıyla
sürede 15 günlük bir azalma elde edildi. Scrum yöntemi insanların mümkün olan en yüksek değere sahip ürünleri üretken ve buluşçu
bir şekilde geliştirirken karmaşık ve adaptasyona açık sorunları ele alabildikleri bir çerçeve sağlamaktadır. Bu yöntemin temelinde
deneysel süreç kontrol teorisi yer almaktadır
