El objetivo general de este proyecto consiste en desarrollar un Plan de Negocios
para la creación de la empresa J&M MANUFACTURAS PLÁSTICAS, la cual se
dedique a la producción con plástico reciclado. Para cumplir con este objetivo se
han planteado objetivos específicos como: diagnosticar la estructura actual del
mercado local y analizar la posibilidad de penetración al mismo, definir los
productos a elaborar, el mercado meta, la demanda potencial y específica y las
estrategias de mercadeo para llegar al mercado objetivo; realizar un análisis
técnico y operativo para identificar la capacidad, la localización, los procesos y los
recursos necesarios para un funcionamiento eficaz; desarrollar un plan
organizacional que permita definir la estructura organizacional del negocio,
además de determinar el marco legal dentro del cual se va a constituir la
empresa, y desarrollar un análisis de viabilidad financiera y del capital requerido
para poner en marcha la empresa.
Este estudio es descriptivo-explicativo, y es mixto es decir, cualitativo y
cuantitativo de corte transversal o transeccional, o que se efectúa solo una vez
en el tiempo. Se basó en fuentes secundarias relacionadas con el sector del
plástico en el cual está contenido el de plástico reciclado pero no de manera
específica, razón por la cual se acudió a la máxima autoridad en el tema que es el
SENA ASTIN y se utilizó como fuente primaria un experto quien contribuyó a
definir el producto, el mercado y la capacidad considerando la oferta.
Después de estudiar el mercado, definir los recursos técnicos requeridos para
desarrollar el producto y el talento humano necesario, y evaluar financieramente el
proyecto se pudo concluir que es viable. El producto a fabricar con plástico
reciclado consiste en la utilización de residuos plásticos como materia prima de
madera sintética, su mercado objetivo está conformado por empresas que se
especializan en el manejo y transformación de la madera en bienes finales y
usuarios de bienes finales hechos a base de madera natural y la competencia es
muy limitada, de aquí se definió la posibilidad de penetración al mercado puesto
que la demanda es creciente. Se definió una capacidad instalada de producción
de 980 toneladas por año, que será utilizada el primer año en un 50%, con un
incremento anual del 10%. Finalmente se evaluó el proyecto financieramente y se
obtuvo una tasa interna de retorno del 80%, un VPN de $1.049.714.337, y una
tasa de rentabilidad de 50%.
En el desarrollo de este estudio se encontraron serias limitaciones con la
recolección de la información estadística, puesto que se trata de un sector
(productos en plástico reciclado) relativamente nuevoCreación de empresa (Economista)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2008PregradoEconomist
