La metodología de implementación del Programa 5’S en Confecciones Gegara es
la creación de medios para la ejecución del este programa, en busca de la
satisfacción y motivación de los empleados.
Para que el orden y el aseo permanezcan en el tiempo, deben hacer parte de un
proceso de mejora continua, que parta de una política y acción gerencial clara con
las cuales se logre mantener en los puestos de trabajo sólo lo que sea útil para la
operación y en las cantidades necesarias, y se promueva la solución de los
problemas por las personas de las áreas de trabajo. Además, se debe apoyar la
definición de los estándares de desempeño para garantizar la permanencia en el
tiempo de las mejoras logradas, así como establecer quienes son los
responsables de su seguimiento y retroalimentación; solo así el orden y aseo
podrán convertirse en valores fundamentales para toda la empresa.
El alcance de las normas que se implanten para garantizar el orden y la limpieza
afecta a todas las dependencias de la empresa (talleres y oficinas). La
implantación operativa y eficaz sólo se logrará si parte de un compromiso expreso
de la Dirección en tal sentido.
Con el fin de gestionar correctamente todo lo relacionado con el orden y la
limpieza es imprescindible facilitar la comunicación y la participación de los
trabajadores para mejorar la forma de hacer las cosas, fomentando la creación de
nuevos hábitos de trabajo, implantando rigor en lo establecido y responsabilizando
individualmente a mandos intermedios y a todos los trabajadores sobre el temaPasantía (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, Facultad de Ingeniería, 2007PregradoIngeniero(a) Industria
