Kinerja berkaitan erat dengan hasil kerja karyawan yang sesuai dengan perannya dalam organisasi sekaligus merupakan suatu hasil karyawan dalam melaksanakan tugasnya dengan penuh tanggung jawab. Bila kinerja karyawan (individual performance) baik, maka kemungkinan besar penampilan perusahaan (corporate performance) juga akan baik. Hal ini dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti Gaya Kepemimpinan, kondisi Lingkungan Kerja dalam perusahaan, serta Disiplin Kerja karyawan.
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap kinerja karyawan pada BPR Artha Ponorogo.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, yaitu data yang dapat dihitung berupa angka-angka. Penelitian dengan metode kuantitatif ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap kinerja karyawan pada BPR Artha Ponorogo. Analisis data penulis lakukan di awali dengan pengumpulan dan pengolahan data berupa kuesioner tertutup dengan digunakan skala likert dimana alternatif jawaban nilai 5 sampai dengan 1 pemberian skor dilakukan atas jawaban pertanyaan baik mengenai Gaya Kepemimpinan (X1), Lingkungan Kerja (X2), dan Disiplin Kerja (X3) maupun Kinerja Karyawan (Y).
Berdasarkan hasil pembahasan sesuai dengan data yang dikelola dengan model analisis regresi linear berganda disimpulkan bahwa Berdasarkan hasil uji t variabel independen Gaya Kepemimpinan, diperoleh nilai t hitung > t tabel (3,974 > 2,000), maka Ho ditolak, artinya terdapat pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan. Lingkungan Kerja, diperoleh nilai t hitung > t tabel (2,299 > 2,000) maka Ho ditolak, artinya terdapat pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Disiplin Kerja, diperoleh nilai t hitung > t tabel (8,059 > 2,000) maka Ho ditolak, artinya terdapat pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan.
Sementara berdasarkan hasil uji F variabel dependen Kinerja Karyawan, diperoleh nilai F hitung > F tabel (43,716 > 2,76) maka Ho ditolak, artinya ada pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawa
