Dagens samfunn er i stadig utvikling og globaliseringen fører til et tøffere marked for
selskapene. Dette fører til at lederyrket blir svært krevende, og spriket mellom gode og dårlige
ledere blir mer synlig. Hva er det egentlig som gjør at noen lykkes og andre ikke? Det er
forsket mye på hvilke egenskaper som er viktige for ledere å besitte og om disse egenskapene
kan læres, og det viser seg at er vanskelig å komme med en fasit. I dag har vi alle typer ledere,
alt fra Helge Lund til Petter Stordalen. Begge har gjort stor suksess som ledere, men de
fremstår som to vidt forskjellige ledertyper i media. Har de likevel noen sammenfallende
egenskaper? Er det en egenskap man bør ha som leder? Tom Karp er en av de som har forsket
mye på ledelse og hva som gjør at noen evner å ta lederskap. Han har kommet frem til svært
interessante funn som viser at viljestyrke er en viktig egenskap hos ledere og at de bruker den
for å ta lederskap.
I denne oppgaven ønsker vi å se på hva som mobiliserer viljestyrke hos ledere når de tar
lederskap. Det blir tatt utgangpunkt i fire teorier som belyser fenomenene viljestyrke og lederskap. Gjennom kvalitative dybdeintervjuer av erfarne ledere ønsker vi å få en dypere
forståelse av fenomenene
