Temaet for oppgaven er motivasjon. Nærmere bestemt ønsket vi å se på faktorene som er bakenforliggende for at en ansatt ønsker å bli værende i en bedrift over tid. Formålet er å se hvorvidt det er faktorer som skiller seg ut og om det er forskjeller mellom offentlig- og privat sektor.
Med en kvalitativ tilnærming ønsker vi å gå i dybden, og har gjennomført 13 dybdeintervjuer for å samle inn primærdata. Av disse var 7 fra den private sektor og 6 fra den offentlige sektor. Undersøkelsen er utarbeidet med grunnlag i datainnsamlingen, hvor teorien er hentet inn senere i prosessen. Dette har vært et aktivt valg for å unngå å lede undersøkelsen i en bestemt retning.
Undersøkelsen viser at utvikling, mestring, miljø, fleksibilitet og ledelse var fremtredende faktorer. Disse er derfor utgangspunktet for vår teori og analyse. Et av hovedfunnene er at fleksibilitet og utvikling er faktorene som skilte seg mest ut. Det er i tillegg store forskjeller mellom offentlig- og privat sektor med tanke på hva som lå i de to begrepene. Lederstiler som transformasjonsledelse eller leder-medarbeider-utveksling (LMX) vil være best egnet for at de ansatte blir værende over lengre tid. Det kommer frem i undersøkelsen at enkelte faktorer i stor grad er gjensidig avhengig av hverandre. I tillegg så vi at i visse tilfeller kunne en manglende faktor kompenseres for ved at en annen ble innfridd