The effect of organizational socialization tactics on employees’ career planning: A study in five-star hotels

Abstract

Bu çalışmada, otel işletmelerinde uygulanan örgütsel sosyalizasyon taktiklerinin işgörenlerin kariyer planlamaları üzerine etkisini belirlemek amacıyla, İstanbul’da faaliyet gösteren beş yıldızlı otel işletmelerinde çalışan 407 işgörene anket uygulanmıştır.Ankete katılanların örgütsel sosyalizasyon taktikleri ile kariyer planlamaya ilişkin görüşleri arasındaki ilişki “korelasyon”, “basit ve çoklu doğrusal regresyon” analizleri ile tespit edilmiştir. İşgörenlerin örgütsel sosyalizasyon taktikleri ile kariyer planlamaya ilişkin görüşleri arasındaki ilişkinin tespiti için yapılan korelasyon analizi sonucu “r=0,759” düzeyinde pozitif yönlü bir ilişki tespit edilmiştir. Regresyon analizi sonucunda ise “kolektife karşı bireysel”, “atamaya karşı yoksun bırakma” ve “sabite karşı değişken” boyutlarının işgörenlerin genel kariyer planlamaları üzerinde anlamlı bir etkiye sahip olduğu tespit edilmiştir.In this study survey was applied to 407 employees who were working in five stars hotel establishments in Istanbul to define effects of organizational socialization tactics on employees’ career planning. And the relation between the opinions of participants about organizational socialization tactics was tested to find a correlation with career planning, using correlation and regression analysis. According to results of correlation analysis to define correlation between organizational socialization tactics and career planning, a positive and strong correlation was found at the level of “r=0,759”. According to Regression Analysis results, the most important dimensions of the organizational socialization tactics which affected general career planning are “collective versus individual”, “investiture versus divestiture” and “fixed versus variable

    Similar works