The Anavilhanas National Park (AM, Brazil) is one of the natural destinations sought
by visitors who seek to know its beauties and attractions associated with leisure and
well being, provided by the natural environment preserved of the many islands that
form the archipelago. In this context, visitation in the Park becomes an important tool
for the management and conservation of biodiversity. However, it needs tourism
planning, which includes inventory, resource analysis, hierarchization of its
attractions, as well as the measurement of its potentialities. This study aimed to
evaluate and hierarchize the tourist attractions of the Anavilhanas National Park.
And, in its specificities, the work aimed to: identify the main attractions of the
Anavilhanas National Park; hierarchize the attractions in relation to: infrastructure,
conservation status, degree of use, access and local community support; create a
ranking of the attractions of the Anavilhanas National Park; elaborate a proposal with
attractions to compose possible tours for visitation. This case study is based on the
methodology proposed by the Ministry of Tourism (MTur, 2007) for the
hierarchization of tourist attractions, adapted to natural attractions, as well as
bibliographical, documentary and field research, and a workshop for participatory
planning with the managers and operators that work in the region of the Park. From
the analysis of the ranking, one can construct a ranking of the attractions of the
Anavilhanas National Park, in numerical order according to the score received in the
assessment, whose subsidies will help in the management of public use and
ecotourism planning. It was verified that there are priority attractions such as the
walking trails, the aquatic trails and the River Dolphins Floating, for the
implementation and the structuring of actions that aim at improvements for the
ecotourism activity. In terms of suggestion, the implementation of a visitor center
could make a difference in the National Park, as it would be an important
infrastructure to receive tourists and disseminate information about the protected
area. In this way, the hierarchy of tourist attractions helps to assess the importance of
the attractions identified for possible inclusion in tours for visitation, serving as a
subsidy and planning and management tool to help establish priorities regarding the
public use of the protected area as well as to the projects and associated
infrastructure. However, management of protected areas is still a great challenge for
both the public power and the private sector.O Parque Nacional de Anavilhanas (AM) é um dos destinos naturais procurados por visitantes que buscam conhecer suas belezas e atrativos associados ao lazer e bem-estar, proporcionado pelo ambiente natural preservado das muitas ilhas que formam o arquipélago. Nesse contexto, a visitação no Parque torna-se importante ferramenta de gestão e conservação da biodiversidade. No entanto, observa-se a necessidade de planejamento turístico, que inclui inventário, análise dos recursos, hierarquização de seus atrativos, bem como a mensuração de suas potencialidades. Esse estudo teve como objetivo avaliar e hierarquizar os atrativos turísticos do Parque Nacional de Anavilhanas. E, em suas especificidades, o trabalho objetivou: identificar os principais atrativos do Parque Nacional de Anavilhanas; hierarquizar os atrativos em relação a infraestrutura, estado de conservação, grau de uso, acesso e apoio local comunitário; criar um ranking dos atrativos do Parque Nacional de Anavilhanas; e elaborar uma proposta com atrativos para compor possíveis roteiros de visitação. Esse estudo de caso se utiliza da metodologia proposta pelo Ministério do Turismo (MTur, 2007) de hierarquização de atrativos turísticos, adaptada para atrativos naturais, que contou ainda com as pesquisas bibliográfica, documental, de campo e uma oficina para o planejamento participativo com os gestores e operadores que atuam na região do Parque. A partir da análise da hierarquização pode-se construir um ranking dos atrativos do Parque Nacional de Anavilhanas, em uma ordem numérica de acordo com a pontuação recebida na avaliação desses atrativos cujos subsídios auxiliarão na gestão do uso público e no planejamento ecoturístico. Constatou-se que há atrativos prioritários como as trilhas terrestres, trilhas aquáticas e o Flutuante dos Botos, para a implementação e a estruturação de ações que visem melhorias para a atividade ecoturística. A implementação de um centro para visitantes poderia fazer a diferença no Parna, pois seria uma importante infraestrutura para receber os turistas no Parque e divulgar informações sobre a área protegida. Dessa forma, a hierarquização dos atrativos turísticos auxilia na avaliação da importância dos atrativos identificados para possível inclusão em roteiros de visitação, servindo de subsídio e instrumento de planejamento e gestão para ajudar a estabelecer prioridades no que se refere ao uso público da área protegida, bem como, aos projetos e à infraestrutura a eles associada. Contudo, a gestão de áreas protegidas, o uso público aliado ao desenvolvimento sustentável que salvaguarde os recursos naturais, ainda é um grande desafio tanto para o poder público como para a iniciativa privada