Cilj ovog istraživanja bio je ispitati povezanosti nesigurnosti posla i proceduralne organizacijske pravednosti sa zadovoljstvom poslom i afektivnom odanosti organizaciji te utvrditi predviđa li interakcija nesigurnosti posla i percipirane proceduralne pravednosti organizacije ove stavove prema radu i organizaciji. U istraživanju je sudjelovalo 455 sudionika, zaposlenih u Republici Hrvatskoj, visoke stručne spreme i mlađih od 45 godina. Sudionici su ispunjavali Skalu nesigurnosti posla, Skalu općeg zadovoljstva poslom, Upitnik odanosti organizaciji te Skalu organizacijske pravednosti. Rezultati istraživanja pokazali su kako je nesigurnost posla u niskoj, ali značajnoj negativnoj korelaciji sa zadovoljstvom poslom i afektivnom odanošću organizaciji. S druge strane, proceduralna organizacijska pravednost bila je u visokoj značajnoj pozitivnoj korelaciji sa zadovoljstvom poslom i srednje visokoj značajnoj korelaciji s odanošću organizaciji. Ipak, uvrštavanjem obaju ovih varijabli u regresijsku analizu kao prediktora zadovoljstva poslom i odanosti organizaciji, pokazalo se kako samo proceduralna pravednost značajno predviđa ove ishode. Također, istraživanje je pokazalo kako interakcija nesigurnosti posla i percipirane proceduralne pravednosti nije značajan prediktor zadovoljstva poslom i afektivne odanosti organizaciji.The aim of this study was to examine the association of job insecurity and procedural organizational justice with job satisfaction and affective organizational commitment and to determine whether interaction between job insecurity and procedural organizational justice predicts these work and organizational attitudes. The study included 455 participants, employed in Croatia, holding a university degree and less than 45 years old. Participants filled out the Job insecurity scale, Scale of general job satisfaction, Organizational commitment scale and Organizational justice scale. The results show that job insecurity is in small but significant negative correlations with both job satisfaction and affective organizational commitment. On the other hand, procedural justice had medium high significant positive correlation with job satisfaction and high significant correlation with organizational commitment. However, when both of these variables were entered in the regression analysis as predictors of job satisfaction and organizational commitment, only procedural justice significantly predicted these criteria. Considering interaction hypothesis, it was shown that the interaction between job insecurity and procedural organizational justice was not a significant predictor of job satisfaction and affective organizational commitment
