Competitive Branding Policies for Medium Mountain Tourism Destinations: a Case Study from the Val Di Sole (Trento)

Abstract

The aim of this essay is to address the issue of medium mountain destination branding from a multidisciplinary perspective, focusing on the Italian tourism area of the Val di Sole as a case study.After having summarized the main potentialities and constraints in medium mountain tourism management, the research applies the many-sided concept of in-between place to the destination branding aspects. Finally, the analysis of destination branding policies carried out in the Val di Sole, a medium mountain Alpine area in the Italian Provincia Autonoma of Trento, offers an overview of the basic success factors in medium mountain destinations enhancement.Nel presente contributo intendiamo affrontare il tema del destination branding applicato alle aree turistiche di mezza montagna, adottando una prospettiva multidisciplinare.Per meglio definire gli aspetti operativo gestionali delle branding policies, si è scelto di concentrare l'attenzione su un case study individuato nell'area della Val di Sole, collocata nel settore nord-occidentale della provincia di Trento, dove negli ultimi anni sono state implementate politiche di marchio turistico specificatamente orientate a potenziare un'offerta alternativa rispetto a quella basata sulle stazioni sciistiche in quota.Dopo aver ricapitolato le principali potenzialità e criticità nella valorizzazione turistica delle aree di mezza montagna, riferendosi sia al contesto italiano che a quello europeo, si propone l'utilizzo della categoria di in-between place, adottata diffusamente nell'ambito delle scienze sociali e territoriali secondo diverse declinazioni e da noi applicata al processo di destination branding nelle aree di mezza montagna