none2noneM.Presutti|; Torrisi S.M.Presutti|; Torrisi S

Presutti, Manuela

Torrisi, Salvatore

English

Manuela Presutti

Salvatore Torrisi

Directory of Open Access Journals

Does local tourism improve the territorial performance in a global context? Emanuela Presutti, Salvatore Torrisi  ____________________________________________________________________   Tourism has a  significant economic  impact as displayed by  several  studies  (WTO, 2006; WTTC,  2007).  The  tourist  sector  shows many  key  features  of  the modern economy  such  as  globalization,  mobility  and  information‐intensity  and,  as  a consequence, it is considered an important target for policy makers across different countries and regions (Ryan, 2009). While the potential advantages associated with the development of the tourist sector have been discussed by a rich stream of the literature, only few studies have considered tourist development as an indicator of international  openness  and  a  source  of  regional  economic  performance  (e.g., Gambardella  et  al.,  2009; Mariani  and  Torrisi,  2007;  Presutti,  2006). A  thorough examination of  the  links between  the  tourist  sector,  international openness  and regional growth represents then a relevant and promising field of future research. Previous studies on the European context have  investigated the share of hotels  in the population of a region and the share of the regional population that speaks a foreign  language  (Gambardella  et  al.,  2009).  An  alternative measure  of  regional openness  is  given  by  the  number  of  airplane  passengers  embarked  and disembarked  in  a  region  (Mariani,  Torrisi,  2007).  All  these measures  of  regional openness have proven  to be positively associated with  the  labour productivity of the region. These studies show that openness  is  important for  labour productivity above and beyond the effect of the traditional sources of regional competitiveness, such as technological capabilities and agglomeration economies. There are several reasons why  openness  is  important  for  regional  growth.  For  instance,  openness attracts  (and may  be  influenced  by) multinational  firms.  Openness  can  also  be associated  with  the  exchange  of  ideas  and  the  inward  or  outward mobility  of people. These movements of capital,  ideas and people  in  turn make  improve  the regional absorptive capacity, i.e., the ability to exploit the international knowledge spillovers. This finding is confirmed by further evidence collected through in‐depth case‐studies. For example,  the  international openess of  the Visitor Cluster  in San Diego  over  time  has  positively  impacted  on  the  productivity  of  this  territory,  as confirmed by data concerning the growth of both local GDP and labor productivity during the last 10 years (US Census of San Diego, 2005; Presutti, 2006).  These  finding  are  potentially  important  for  a  country  like  Italy,  where  the international  flows  of  tourists  are  significant  for  several  regions.  However,  we should notice that the tourism sector accounts for a quite limited share of the local economy  in  many  European  regions.  Moreover,  the  most  touristic  regions  on average are also less productive than the average European region (Gambardella et al., 2009).   This evidence suggests that there  is room  for a substantial  increase  in the productivity of the tourism sector in highly touristic regions.      A  deeper  analysis  of  specific  tourism  clusters  reveals  that  there  are  differences across regions in the association between the growth of tourism activities and the 26regional  productivity.  For  instance,  the  Visitor  Cluster  in  San  Diego  is  the most important  international  cluster  of  San  Diego  territory  where  different  services clusters  are  located.  Over  70%  of  the  Visitor  Cluster  turnover  on  average  is accounted for by foreign visitors and over 60% of the Visitor Cluster procurement is realized with players  located outside the cluster. Moreover, San Diego represents the largest destination of the incoming international air traffic in California. The key element in attracting foreign tourists is represented by the international openness of  the  local network based on  formal  and  informal  relationships between  actors belonging  to  five  interrelated  sub‐clusters  (sports  and  events;  amusements  and attractions; travel; restaurant and bars; hotels and lodging). While the international openness of this cluster depends on the presence in San Diego of intangible natural elements (such as quality of life, proximity to ocean, and climate) which make this place the “America’s Finest City”, there are also other tangible factors, such as the quality of  local  infrastructures and transportation, which explain the  international attractiveness of  the  local  cluster network  (Presutti, 2006). All measures of  local performance  concerning  this  Cluster  show  higher  values  than  tourist  sector  on average – in particular average sales per room, average expenditure per customer and  rate of  room occupancy  (US Department of Commerce of  San Diego, 2004). The best practices developed  in the Visitor Cluster  in San Diego have encouraged over  time  local  institutions  to  develop  a  lot  of  other  local  business‐  such  as biotechnology and computer industry ‐ in the form of industrial clusters. This more and more frequent trend by local economy to concentrate in restricted area inside the  metropolitan  territory  of  San  Diego  is  considered  today  the  key  factor  in explaining the economic development of San Diego County (California Employment Development Department, 2005). In particular, the productivity rates of San Diego economy during  the  last 10 years are  the highest  in all California  (3,6% over  the regional average). These considerations suggest that the touristic attractiveness can be important for regional development for two reasons. First, the touristic or natural attractiveness of a region can set in motion a process of agglomeration of economic activities not directly related to the tourism sector – such as the organization of events. Second, tourism attractiveness can stimulate the growth of a modern tourism sector which in turn can contribute to the overall growth of the region.     From a policy perspective, actions aimed at making a local context less “provincial” by  leveraging  the  local  touristic  resources can be very  important  for  the  regional growth  (Gambardella et al. 2009).  In particular, we recognize that  in this scenario public policy should provide incentives aiming to improve the efficiency and quality of the tourism sector, for instance by stimulating investments in new technologies, human capital and coordination/integration among firms (Porter, 2001). Moreover, while in Italy there are significant growth opportunities for the tourism sector that remain  largely  unexploited,  local  institutions  appear  to  operate within  “vertical local silos” rather than to embrace “horizontal global issues.” (Porter, 1998). Thus, we  encourage  both  local  institutions  and  business  actors  to  break  out  of  their “vertical  local  silos”  and  embrace  cross‐cluster  initiatives  such  as  investment  in 27human capital and  innovation  in  this  sector  to  foster  the growth of new clusters with an international propensity from the beginning.    References Gambardella. A., M. Mariani and S. Torrisi (2009). “How Provincial is your Region? Effects on Labour Productivity in Europe”,  Regional Studies, in press. Mariani, M. and S. Torrisi (2007), “Innovazione tecnologica e apertura delle regioni europee come determinanti della produttività del lavoro: un’analisi empirica”, Economia e politica industriale, 1: 75‐101. US Census of San Diego, Monitor Analysis, 2005 Executive summary of San Diego State University”, by California Employment Developmen   Department, 2005 An exploratory study of San Diego city”, by US Department of Commerce of San Diego, 2004. Porter M.E. (1998) The competitive advantage of nations  Palgrave, New York M. Porter , Strategy and the internet. Harvard Business Review 79 3 (2001), pp. 63–78.  Presutti, M. San Diego: il cluster turistico. In I cluster urbani. Modelli internazionali, dinamiche economiche, politiche di sviluppo, M.Caroli, Il Sole 24 Ore, 2006 Ryan, C. 2009. Thirty years of Tourism Management. Tourism Management.   28

Does local tourism improve the territorial performance in a global context?

PRESUTTI, MANUELA

TORRISI, SALVATORE

Archivio istituzionale della ricerca - Alma Mater Studiorum Università di Bologna

AlmaDL Journals

Quali sono gli effetti dello sviluppo turistico sulla performance di un territorio nell'era della globalizzazione?

Almatourism - Journal of Tourism, Culture and Territorial Development

Does local tourism improve the territorial performance in a global context? Emanuela Presutti, Salvatore Torrisi  ____________________________________________________________________   Tourism has a  significant economic  impact as displayed by  several  studies  (WTO, 2006; WTTC,  2007).  The  tourist  sector  shows many  key  features  of  the modern economy  such  as  globalization,  mobility  and  information‐intensity  and,  as  a consequence, it is considered an important target for policy makers across different countries and regions (Ryan, 2009). While the potential advantages associated with the development of the tourist sector have been discussed by a rich stream of the literature, only few studies have considered tourist development as an indicator of international  openness  and  a  source  of  regional  economic  performance  (e.g., Gambardella  et  al.,  2009; Mariani  and  Torrisi,  2007;  Presutti,  2006). A  thorough examination of  the  links between  the  tourist  sector,  international openness  and regional growth represents then a relevant and promising field of future research. Previous studies on the European context have  investigated the share of hotels  in the population of a region and the share of the regional population that speaks a foreign  language  (Gambardella  et  al.,  2009).  An  alternative measure  of  regional openness  is  given  by  the  number  of  airplane  passengers  embarked  and disembarked  in  a  region  (Mariani,  Torrisi,  2007).  All  these measures  of  regional openness have proven  to be positively associated with  the  labour productivity of the region. These studies show that openness  is  important for  labour productivity above and beyond the effect of the traditional sources of regional competitiveness, such as technological capabilities and agglomeration economies. There are several reasons why  openness  is  important  for  regional  growth.  For  instance,  openness attracts  (and  may  be  influenced  by)  multinational  firms.  Openness  can  also  be associated  with  the  exchange  of  ideas  and  the  inward  or  outward  mobility  of people. These movements of capital,  ideas and people  in  turn make  improve  the regional absorptive capacity, i.e., the ability to exploit the international knowledge spillovers. This finding is confirmed by further evidence collected through in‐depth case‐studies. For example,  the  international openess of  the Visitor Cluster  in San Diego  over  time  has  positively  impacted  on  the  productivity  of  this  territory,  as confirmed by data concerning the growth of both local GDP and labor productivity during the last 10 years (US Census of San Diego, 2005; Presutti, 2006).  These  finding  are  potentially  important  for  a  country  like  Italy,  where  the international  flows  of  tourists  are  significant  for  several  regions.  However,  we should notice that the tourism sector accounts for a quite limited share of the local economy  in  many  European  regions.  Moreover,  the  most  touristic  regions  on average are also less productive than the average European region (Gambardella et al., 2009).   This evidence suggests that there  is room  for a substantial  increase  in the productivity of the tourism sector in highly touristic regions.      A  deeper  analysis  of  specific  tourism  clusters  reveals  that  there  are  differences across regions in the association between the growth of tourism activities and the 26regional  productivity.  For  instance,  the  Visitor  Cluster  in  San  Diego  is  the  most important  international  cluster  of  San  Diego  territory  where  different  services clusters  are  located.  Over  70%  of  the  Visitor  Cluster  turnover  on  average  is accounted for by foreign visitors and over 60% of the Visitor Cluster procurement is realized with players  located outside the cluster. Moreover, San Diego represents the largest destination of the incoming international air traffic in California. The key element in attracting foreign tourists is represented by the international openness of  the  local network based on  formal  and  informal  relationships between  actors belonging  to  five  interrelated  sub‐clusters  (sports  and  events;  amusements  and attractions; travel; restaurant and bars; hotels and lodging). While the international openness of this cluster depends on the presence in San Diego of intangible natural elements (such as quality of life, proximity to ocean, and climate) which make this place the “America’s Finest City”, there are also other tangible factors, such as the quality of  local  infrastructures and transportation, which explain the  international attractiveness of  the  local  cluster network  (Presutti, 2006). All measures of  local performance  concerning  this  Cluster  show  higher  values  than  tourist  sector  on average – in particular average sales per room, average expenditure per customer and  rate of  room occupancy  (US Department of Commerce of  San Diego, 2004). The best practices developed  in the Visitor Cluster  in San Diego have encouraged over  time  local  institutions  to  develop  a  lot  of  other  local  business‐  such  as biotechnology and computer industry ‐ in the form of industrial clusters. This more and more frequent trend by local economy to concentrate in restricted area inside the  metropolitan  territory  of  San  Diego  is  considered  today  the  key  factor  in explaining the economic development of San Diego County (California Employment Development Department, 2005). In particular, the productivity rates of San Diego economy during  the  last 10 years are  the highest  in all California  (3,6% over  the regional average). These considerations suggest that the touristic attractiveness can be important for regional development for two reasons. First, the touristic or natural attractiveness of a region can set in motion a process of agglomeration of economic activities not directly related to the tourism sector – such as the organization of events. Second, tourism attractiveness can stimulate the growth of a modern tourism sector which in turn can contribute to the overall growth of the region.     From a policy perspective, actions aimed at making a local context less “provincial” by  leveraging  the  local  touristic  resources can be very  important  for  the  regional growth  (Gambardella et al. 2009).  In particular, we recognize that  in this scenario public policy should provide incentives aiming to improve the efficiency and quality of the tourism sector, for instance by stimulating investments in new technologies, human capital and coordination/integration among firms (Porter, 2001). Moreover, while in Italy there are significant growth opportunities for the tourism sector that remain  largely  unexploited,  local  institutions  appear  to  operate  within  “vertical local silos” rather than to embrace “horizontal global issues.” (Porter, 1998). Thus, we  encourage  both  local  institutions  and  business  actors  to  break  out  of  their “vertical  local  silos”  and  embrace  cross‐cluster  initiatives  such  as  investment  in 27human capital and  innovation  in  this  sector  to  foster  the growth of new clusters with an international propensity from the beginning.    References Gambardella. A., M. Mariani and S. Torrisi (2009). “How Provincial is your Region? Effects on Labour Productivity in Europe”,  Regional Studies, in press. Mariani, M. and S. Torrisi (2007), “Innovazione tecnologica e apertura delle regioni europee come determinanti della produttività del lavoro: un’analisi empirica”, Economia e politica industriale, 1: 75‐101. US Census of San Diego, Monitor Analysis, 2005 Executive summary of San Diego State University”, by California Employment Developmen   Department, 2005 An exploratory study of San Diego city”, by US Department of Commerce of San Diego, 2004. Porter M.E. (1998) The competitive advantage of nations  Palgrave, New York M. Porter , Strategy and the internet. Harvard Business Review 79 3 (2001), pp. 63–78.  Presutti, M. San Diego: il cluster turistico. In I cluster urbani. Modelli internazionali, dinamiche economiche, politiche di sviluppo, M.Caroli, Il Sole 24 Ore, 2006 Ryan, C. 2009. Thirty years of Tourism Management. Tourism Management.   28

https://almatourism.unibo.it/article/download/1718/1091

Quali sono gli effetti dello sviluppo turistico sulla performance di un territorio nell'era della globalizzazione?

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Directory of Open Access Journals

Archivio istituzionale della ricerca - Alma Mater Studiorum Università di Bologna

AlmaDL Journals

Almatourism - Journal of Tourism, Culture and Territorial Development