Monografia apresentada ao Setor de Pós-graduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC, para a obtenção do título de especialista em MBA em Controladoria Estratégica.O setor público deve estar apoiado sobre bases firmes de planejamento, controle e execução de programas voltados ao bem-estar social. Para tanto, é necessária a utilização de ferramentas que contribuam para a adoção de metas e indicadores dos resultados alcançados, permitindo a intervenção para a prospecção de melhorias organizacionais. Para tanto, a organização deve ter suas ações pautadas no Planejamento Estratégico e este ser devidamente acompanhado, possibilitando a consecução dos objetivos e metas traçadas, propagando-os de maneira a subsidiar a efetivação de uma gestão estratégica. O objetivo deste estudo consiste, portanto, na identificação e demonstração do processo de execução estratégica, por meio de ferramentas estratégicas, e como este processo amplia a capacidade de sucesso na busca por resultados nas organizações. A execução da estratégia, neste trabalho, enfatiza uma pesquisa observacional e documental na Prefeitura Municipal de Criciúma – SC. A análise parte de documentos públicos, referentes principalmente ao Planejamento Estratégico do Município, e do software SIGEOR, utilizado para acompanhamento e gerenciamento deste Planejamento Estratégico, contextualizando e afirmando as reais preocupações dos gestores públicos no atendimento às necessidades da população. As contribuições deste estudo estão direcionadas aos municípios, aos entes públicos e à sociedade em geral, por meio do benefício do conhecimento das estratégias aplicadas e seus resultados conseguintes. A conclusão reitera a importância da adoção de tal método para crescimento organizacional na condução e participação ativa das atividades cotidianas da gestão estratégica pública
