Análise da aplicação dos processos de Coaching no ambiente organizacional

Abstract

Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.Na literatura, encontra-se um significativo volume de trabalhos científicos que difundem a ideia de que a utilização das ferramentas e processos do coaching nas organizações vem sendo cada vez mais aconselhadas. Porém, poucas são as pesquisas que apresentam os resultados práticos da aplicação da ferramenta nas empresas, reforçando a observação de que o coaching necessita de mais práticas para sustentar a teoria, apesar de ser uma metodologia emergente, o que a ainda a faz ser desconhecida e ainda pouco utilizada. Com base nisso, o objetivo do estudo foi verificar se a ferramenta coaching traz benefícios práticos para o ambiente organizacional. A partir de uma pesquisa bibliográfica e descritiva, foram analisados sete estudos de casos que buscaram relatar a eficiência ou os resultados obtidos com o desenvolvimento do coaching em empresas ou por parte de profissionais que passaram por este processo. Para tanto, foram avaliadas quatro categorias de análise: motivação/iniciativa pelo desenvolvimento do programa; tipo/ferramentas de coaching utilizada; origem do coach responsável e benefícios obtidos (ou não) com o processo segundo a empresa ou profissional. Após a análise dos casos, pôde-se concluir em função do objetivo geral deste trabalho, que, na prática, conforme os estudos analisados, o coaching cumpre as metas aos quais se destina, principalmente no que tange ao desenvolvimento de competências profissionais e pessoais, confirmando os achados da literatura que afirmam que esta metodologia é uma forma eficiente de autodesenvolvimento, o que sedimenta a sua ampla aplicação no contexto mundial

    Similar works