By means of an exploratory study, using as a methodological approach a bibliographical survey
and a qualitative approach, this article has as main objective to explore, through the historical
aspects that composed the changes of paradigms of the Public Administration, the aspects of
the Brazilian public service, distinguishing the requirements for professional skills, given from
the Management Reform and its unfolding to the server / public manager. We emphasize the
basic idea of the discussion, which is to highlight the management of people with an emphasis
on competence, as one of the mechanisms necessary to rethink the public servant / manager,
through the new designs of the public administration. Based on these attributes and the fact that
administrative training is linked to competence, we present the new requirements for the public
manager, in the new public administration, proposed in the plan for the reform of the Brazilian
State apparatus.Por meio de um estudo inicialmente exploratório, utilizando como percurso metodológico um
levantamento bibliográfico e uma abordagem qualitativa, o presente artigo tem como objetivo
principal explorar, através dos aspectos históricos que compuseram as mudanças de paradigmas
da Administração Pública, os aspectos do serviço público brasileiro, distinguindo as exigências
por competências profissionais, dadas a partir da Reforma Gerencial e seus desdobramentos
para o servidor/gestor público. Enfatizamos a ideia basal da discussão, que é evidenciar a gestão
de pessoas com ênfase na competência, como um dos mecanismos necessários para repensar o
servidor/gestor público, mediante os novos desenhos da administração pública. Com base
nesses atributos e na constatação de que a capacitação administrativa está vinculada à
competência, apresentamos as novas exigências para o gestor público, na nova administração
pública, proposta no plano de reforma do aparelho do Estado brasileiro
