La investigación que se presentará a continuación pretendió mejorar la productividad del almacén en la empresa Cartones Saavedra, a través de la aplicación de la gestión de almacenes. Se utilizó un diseño de investigación experimental de tipo pre experimental. Una población comprendida por treinta notas de pedidos del almacén. La muestra es por conveniencia no probabilística. Se requirió la observación directa de fuentes primarias en las dimensiones eficacia y eficiencia, recogiéndose estos datos en fichas elaboradas para la investigación, fichas para el índice de exactitud de inventario, entregas realizadas y utilización de cartones, durante treinta días para el análisis pre-test y después de la aplicación de la gestión de almacenes fueron treinta días para el análisis post-test. Se logra como resultado un aumento del 16.50% en la productividad, comprobando estos resultados mediante el estadígrafo de Wilcoxon, un comportamiento no normal de significancia 0.028. En la eficacia se obtuvo un aumento de 4.30 puntos porcentuales y en la eficiencia un aumento de 20.16 puntos porcentuales en su índice. Se llegó a la conclusión que la capacidad de utilización del almacén, la exactitud de inventario, pedidos no realizados, quejas y fallas del servicio, afectan la productividad del almacén. En este sentido, se deberá gestionar el almacén para generar operaciones óptimas
