Universidad del Magdalena de campesinos a campesinos empresarios en la agroindustria de la palma: estudio de caso de la alianza C.I. el roble y Asopalmag 2002 - 2012

Abstract

Este estudio sobre las alianzas productivas en palma de aceite, tiene como eje central el cambio de paradigma de campesino a campesino empresario, en la agro industria de la palma, asentada en zona bananera del departamento del Magdalena (Colombia) como resultado de la creación y puesta en marcha de una política estatal (decreto 321 de 2002, alianzas productivas por la paz) encaminada a la creación de alianzas estratégicas entre grandes empresarios del sector y pequeños agricultores de la palma agremiados en asociaciones (C.I. EL ROBLE S.A. y ASOPALMAG). El problema se aborda metodológicamente a partir de una triangulación de la investigación, en donde se hizo una observación directa en terreno, entrevistas en profundidad y un análisis documental. En tal sentido los autores realizaron durante un año el trabajo de campo entrevistando a 14 campesinos empresarios y analizó alrededor de 500 documentos relacionados con los temas en cuestión. Se utilizó una guía de entrevista en profundidad que tuvo como soporte teórico los modos de ser de los dirigentes, desarrollados por Reneé Bédard y Alain Chanlat, además se hizo una observación directa en el contexto social, cultural, político, económico, tecnológico, en el que se desenvuelven los campesinos empresarios de la zona bananera del departamento del Magdalena. Renée Bédard y Alain Chanlat, hacen un significativo aporte al desarrollo de la presente investigación. Inicialmente Bédard (1995) desarrolla tres Modos de Ser a los cuales ella denominó como El modo de Ser mítico, el modo de Ser sistemático y el modo de Ser pragmático; Chanlat (1997) aportó un cuarto modo de ser denominado el modo de ser relacional, los cuales se ven reflejados en la naturaleza del campesino empresario de la zona bananera del departamento del Magdalena. En conclusión, al analizar los modos de ser de los dirigentes (campesinos empresarios), se evidenció que han emprendido un proceso de desarrollo propio y autónomo, que de ninguna manera ajusta a la descripción básica de la teoría económica campesina de Chayanov, al no producir bienes solo para subsistir, pero tampoco se ajusta al concepto Shumpeter del empresario dinámico que rompe el equilibrio del mercado producto de su capacidad innovadora. No obstante, el modelo de campesino empresario de la zona bananera del departamento del Magdalena, tiene características únicas, en donde diversos factores como el entorno social, político, económico, cultural, tecnológico y ambiental, influyen en su construcción y dinamización permanente