RESUMEN: El presente informe de gestión evidencia el proceso de práctica intensiva en la División de Talento Humano de la Universidad de Antioquia durante el periodo 2018-1 y 2019-1, la cual tuvo como finalidad acompañar los procesos de gestión de clima en los departamentos de Patología de la clínica León XIII, Patología sede Hospital San Vicente Fundación y el grupo de Parasitología y Microbiología, todos estos departamentos adscritos a la Facultad de Medicina de la Universidad de Antioquia; este equipo de trabajo está conformado por un grupo interdisciplinar, donde hay Trabajadora social, licenciado en Educación física, en ciencias sociales, un psicólogo y una administradora; todos en vía del mejoramiento y bienestar laboral de los docentes, empleados y administrativos de cada una de las facultades y departamentos que solicitan su acompañamiento.
Acompañar estas unidades y ejecutar la ruta de acompañamiento que se plantea desde la División de Talento Humano, fue el objetivo principal de este proceso de práctica, sumado a la intervención pensada tanto contextual como metodológicamente en base a la población a la que se dirigen los procesos buscando la mayor vinculación de la misma y su empoderamiento frente a la gestión del clima en cada uno de sus departamentos o unidades académicas.ABSTRACT: This management report evidences the process of intensive practice in the Human Talent Division of the University of Antioquia during the period 2018-1 and 2019-1, which had the purpose of accompanying the processes of climate management in the departments of Pathology. of the León XIII clinic, Pathology Hospital San Vicente Foundation and the Parasitology and Microbiology group, all these departments attached to the Faculty of Medicine of the University of Antioquia; This work team is made up of an interdisciplinary group, where there are social workers, graduates in physical education, social sciences, a psychologist and an administrator; all in the way of the improvement and labor welfare of the teachers, employees and administrative staff of each of the faculties and departments that request their accompaniment.
Accompanying these units and executing the accompaniment route proposed by the Human Talent Division was the main objective of this practice process, in addition to the intervention thought both contextual and methodologically based on the population to which the processes are directed looking for the greatest linkage of it and its empowerment in the face of climate management in each of its departments or academic units
