A Service of zbw What differences can performance ratings make? Difference-in-difference estimates of impact on local government responsiveness in the Philippines What difference can performance ratings make? Difference-in-difference estimates of impact o

Abstract

Standard-Nutzungsbedingungen: Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte. Terms of use: Documents in Abstract In many countries that have decentralized, improving the accountability of local officials is increasingly emphasized to make them more responsive to their constituents' needs. This paper provides evidence that the public announcement of performance ratings can induce local governments to become responsive. The evidence is based on application of a difference-in-difference method on a unique household-level dataset collected during the three-year pilot test of a rating system in 12 municipalities and cities in the Philippines. The results are consistent with the predictions of political agency models of incumbent behavior. Some policy guidelines on the design and implementation performance benchmarks are made. JEL Codes: H11, H30, H77, C9