ABSTRACT This applied demography paper assembles diverse literature in demography, economics, sociology, and industrial relations to examine the emergence of intergenerational conflict within labour force groups. First the paper defines the generations based on demographic and economic considerations and reviews the existing literature on intergenerational conflict. Second, using Canadian labour market data, it examines the situation facing groups in the labour force. The paper then reviews potential workplace solutions. The conclusion outlines a practical workforce policy that can ameliorate many of the concerns of younger workers and address the trend toward intergenerational conflict while also taking into account current fiscal and workplace realities. Key words: workforce demographics, reduced worktime, intergenerational conflict. RÉSUMÉ Ce document sur la démographie appliquée assemble une littérature diverse en démographie, économie, sociologie et relations industrielles afin d'examiner la manifestation de conflit entre les générations à l'intérieur des groupes de population active. D'abord, les auteurs définissent les générations en se basant sur des considérations démographiques et économiques et revoient la littérature actuelle sur le conflit entre les générations. Ensuite, ils examinent la situation devant laquelle se trouvent certains groupes dans la population active en utilisant des données du marché canadien du travail. En dernier lieu, ils revoient quelques solutions potentielles en milieu de travail. Leur conclusion présente une politique pratique de population active pouvant améliorer plusieures inquiétudes des jeunes travaillants et pouvant aussi adresser cette tendance de conflit entre les générations. Et ceci, tout en tenant compte des réalités actuelles de fiscalisation et de milieu du travail
