RESUMEN: A continuación, vamos a estudiar la opción de una posible apertura de una nueva empresa. En primer lugar, valoramos dónde ubicar nuestro nuevo negocio barajando dos localidades de Cantabria: Torrelavega y Cabezón de la Sal. Tras debatir algunos puntos de ambas localidades, tomaremos la decisión de elegir Torrelavega. La mayor actividad comerciaI y Ia ausencia de este tipo de tiendas en dicha ciudad son las razones fundamentaIes por Ias que tomamos esta decisión.
EI negocio contará con tan sóIo un socio, siendo Ios beneficios destinados directamente aI mismo pero, a su vez, corriendo más riesgo al invertir. El socio no será el único trabajador por Io que habrá que contratar personaI.
La financiación externa no será necesaria ya que es suficiente con la aportación realizada por el único socio para adecentar la tienda, contratar los servicios que necesita (luz, seguro, agua…) y adquirir lo necesario para ofertar el servicio deseado. Además se piensa invertir en una nueva máquina de coser que supondría una gran mejora para ofertar mejores servicios a nuestros clientes.
A raíz de estimaciones de similares modelos de negocio (en ciudades con más población) hemos estimado la posible demanda que podría haber en nuestro próximo negocio, dónde se espera que aumente hasta el octavo mes y posteriormente, se estabilice. Considerando los precios que serán realmente económicos y los futuros gastos, hemos estudiado la viabilidad de este negocio, el cual consideramos viable generando beneficios desde aproximadamente el primer año.ABSTRACT: Next, we are going to study the possibility of opening a new company. First of all, we consider where to locate our new business by shuffling two locations in Cantabria: Torrelavega and Cabezón de la Sal. After discussing some points of both locations, we will take the decision to choose Torrelavega. The greater commercial activity and the absence of this type of shops in this city are the fundamental reasons why we took this decision.
The business will have only one partner, being the profits destined directly to the same but, at the same time, running more risk when investing. The partner will not be the only worker so it will be necessary to hire personnel.
The external financing will not be necessary since it is enough with the contribution made by the only partner to adapt the store, hire the services you need (electricity, insurance, water ...) and acquire what is necessary to offer the desired service. It is also planned to invest in a new sewing machine that would be a great improvement to offer better services to our customers.
Following estimates of similar business models (in cities with more population) we have estimated the potential demand that could be in our next business, where it is expected to increase until the eighth month and then stabilize. Considering the prices that will be really economic and the future expenses, we have studied the viability of this business, which we consider viable generating profits from approximately the first year.Grado en Administración y Dirección de Empresa
